Posseir o operar qualsevol negoci requereix un moment de retrocedir i mirar el panorama general. La consciència i l'estratègia són fonamentals per a l'èxit, especialment per a una petita empresa com joieria.Una eina d'anàlisi i planificació popular és l'anàlisi de fortaleses, dèficits, oportunitats, amenaces (SWOT).
Per a algú que ha estat operant una joieria durant un temps, un SWOT pot ser un exercici ràpid. Per a aquells que entren a l'empresa o consideren adquirir una joieria, podria trigar un temps a investigar i revisar el mercat local per obtenir els millors resultats d'una anàlisi DAFO.
Dibuixa quatre quadrants en un full de paper o paper de cartell. Etiqueta els Quadrants Fortaleses, Debilitats, Oportunitats i Amenaces.
Indiqueu les fortaleses de la vostra empresa en el primer quadrant. Els punts forts poden incloure ubicació, preus, qualitat de gemmes i altres materials preciosos, selecció d'estils i tipus de peces, qualitat de servei, hores, força financera, base de clients i articles d'especialitat que pugueu portar.
Tens una àmplia selecció d'anelles de compromís? Són les seves perles i jade de particular nota? Teniu les reserves en efectiu per fer compres més grans i aprofitar millors ofertes dels majoristes? És el vostre nom i la vostra reputació a la comunitat més temps o millor que altres joiers?
Es podria pensar més. Llista tantes com puguis.
Esquema on la vostra empresa podria no estar al tant del seu potencial o on té desavantatges en el quadrant Debilitats. Aquests poden incloure la manca de recursos financers, el rendiment deficient, la ubicació, la novetat dels negocis, la imatge antiquada o la marca, l'excés d'inventari, els problemes de fluxos d'efectiu, els empleats secundaris i els problemes de seguretat.
Et falten els diners per sobreviure si les vendes s'estagnen tenint en compte que el vostre inventari és molt car? Podeu comprar diamants de gamma alta? Teniu la seguretat per protegir el vostre inventari? Pot confiar en els seus empleats? La seva assegurança és suficient per cobrir pèrdues o robatoris?
Sigues honest amb tu mateix, fins i tot si és difícil o dolorós.
Registre zones de possibilitat per al vostre negoci a la secció Oportunitats. Aquests poden incloure no només àrees on cregueu que pot superar les debilitats, sinó també opcions estratègiques al vostre mercat. Si un joyero proper surt de l'empresa, és possible que aquesta quota de mercat sigui una oportunitat.
Altres opcions poden incloure, però no es limiten a canviar d'ubicació, altres empreses noves que dibuixen clients a la zona, recuperació econòmica, paquets d'impostos o incentius, descomptes disponibles dels proveïdors i superant les debilitats comentades.
Escriviu les dificultats o problemes potencials que preveu en el quadrant Amenaces. Aquests es refereixen principalment al vostre mercat. Potser un joier més es mourà cap a la zona. O potser el vostre barri ha canviat la demografia o els nivells de seguretat. També podria ser que els vostres clients o clients potencials no tinguin els ingressos factibles que feien una vegada. Potser els gustos han canviat.
Coneixes millor. Penseu en la vostra competència i canviant l'economia o la logística.
Consells
-
Desafíeu-vos per mirar realment tots els factors del vostre entorn. De vegades, quan s'executa un negoci, és fàcil quedar atrapat en el dia a dia i oblidar-se de mantenir-se competitiu mirant al seu voltant. Podeu utilitzar diaris, informació sobre la càmera de comerç, associacions industrials, publicacions específiques de la indústria i establir xarxes a la vostra comunitat per ajudar-vos a obtenir més informació.
