Quan un negoci planeja promocionar o comercialitzar un nou producte o servei, els executius de la companyia sovint demanaran diverses propostes de màrqueting per determinar la millor manera d'introduir el producte al mercat. Si bé cada proposta de màrqueting difereix en termes del contingut global, els formats de la proposta sovint seran similars, ja que s'han d'incloure temes específics per preparar un pla de màrqueting efectiu.
Introducció i visió general
Les propostes de màrqueting han de tenir una introducció general o una visió general. Aquesta secció ha de debatre sobre el producte o servei que es comercialitzarà pel que fa al seu desenvolupament, el propòsit del producte per als consumidors i els objectius futurs del document presentat pels executius de la companyia. La visió general també dóna al lector una idea clara de si l'escriptor de la proposta entén el producte o el servei involucrat.
Enfocaments i avantatges
La primera secció principal de la proposta de comercialització hauria d'oferir una llista d'idees sobre com comercialitzar el producte o servei. Cada mètode s'ha de presentar amb una llista d'avantatges i desavantatges. La proposta ha de deixar al lector una única estratègia recomanada que sembla ser la millor manera de comercialitzar l'article en qüestió. Aquesta secció hauria d'explicar per què aquest enfocament és el millor i quins són els beneficis immediats ia llarg termini.
Desenvolupar un pla
La secció següent hauria de dividir un pla per a l'estratègia recomanada a la secció anterior. Segons l'estratègia, pot haver-hi una única implementació, com ara el llançament d'un lloc web o una campanya amb diverses dates de llançament, com ara una compra de publicitat que implicarà tres anuncis comercials diferents durant tres mesos a les xarxes de televisió locals, per exemple. El pla també podria suggerir utilitzar diversos mitjans. com una combinació d'impressió, difusió i màrqueting web. El pla ha d'abordar tota la informació necessària, de manera que els executius saben exactament què esperar si es selecciona la idea de la proposta.
Pressupost i finançament
La tercera secció important de la proposta de màrqueting és el pressupost final, esborrar exactament quant costarà la campanya, inclòs el treball involucrat. Això li dóna als executius de la companyia una idea de la quantitat de finançament que es necessita del pressupost de l'empresa i quant es necessitaran dels préstecs, inversors o beques empresarials, si escau.
Conclusió
La secció de conclusió de la proposta de màrqueting ha de reiterar breument per què el pla recomanat és l'elecció adequada per a l'empresa en qüestió. L'escriptor podria esmentar la declaració de la missió empresarial i explicar com els resultats esperats del programa de màrqueting coincideixen amb els objectius de l'empresa.
