La consolidació vertical és un procés que les empreses utilitzen per augmentar el seu control sobre la construcció i distribució d'un producte. En les indústries que creen un producte, la majoria de les empreses només treballen amb un únic aspecte del procés: recollir matèries primeres, fabricar, muntar o distribuir.
Exemple
Una empresa que decideix realitzar una compra de consolidació vertical a empreses que realitzen una funció diferent en el procés de producció i distribució d'un producte o servei.
Exemple: si un negoci que reuneix joguines amb figures d'acció va comprar una empresa que comercialitzava i distribuïa aquestes joguines, això seria una consolidació vertical.
Propòsit
La consolidació vertical és el contrari de l'externalització. Algunes empreses opten per consolidar-se per millorar la coordinació en la cadena de subministrament i distribució.
Normalment, si un negoci diferenciat controlés cada pas individual de la cadena, cadascun obtindria beneficis de la següent empresa de la cadena. Quan una única empresa té dos, tres o fins i tot tots els passos de la cadena, pot augmentar els seus marges de beneficis i eliminar els problemes de disponibilitat.
Endavant i cap enrere
Hi ha dos tipus de consolidació vertical, froward i backward.
La consolidació o la integració avançades descriuen una empresa que adquireix una altra empresa que treballa en un pas posterior de la cadena. Exemple: una empresa que recull materies primeres adquireix una empresa que processa matèries primeres.
La consolidació o integració a l'esquena és l'adquisició d'una empresa que realitza un pas anterior a la cadena. Exemple: l'empresa que comercialitza un producte adquireix una empresa que reuneix el producte.
Avantatges
La consolidació vertical redueix el cost de cada pas de la cadena de subministrament i distribució, que augmenta els beneficis i simplifica les transicions entre passos. Una empresa que fabrica i comercialitza un producte no necessita contractar un costós servei de màrqueting extern, que podria costar milions de dòlars.
La consolidació vertical també enforteix una empresa contra els seus competidors i la permet diversificar.
Inconvenients
La consolidació vertical no sempre és el moviment adequat per a una empresa, pot ser una aventura arriscada i costosa. Algunes empreses que consoliden verticalment han d'invertir recursos en la integració i expansió de les empreses noves adquirides després de consolidar-les.
Un negoci també pot perdre el seu "avantatge" o enfocament diversificant-se a través de la consolidació. Aquesta decisió pot comprometre el model de negoci d'una empresa, obligant a una reestructuració o fins i tot a la falla definitiva de l'empresa.
