Com realitzar comentaris dels empleats. Les revisions dels empleats són una gran manera d'assegurar-vos que els treballadors i els ocupadors estiguin veient l'atenció quan es tracta d'expectatives i de rendiment. Especialment en una gran empresa, on el treballador individual es pot perdre entre la massa, és important deixar temps de banda per abordar tant els aspectes positius com negatius del rendiment de l'empleat al llarg de l'any.
Realitzeu revisions d'empleats
Decideix el propòsit de la revisió prèviament. Tant si voleu avaluar el rendiment general d'un treballador a l'empresa com si vol dirigir-se a la productivitat o suggerir-ne canvis, doneu-li un avís previ a l'empleat perquè tingui la possibilitat de treballar més en els detalls entre les revisions.
Sea consistent. Creeu una taula o qüestionari que podeu utilitzar com a guia per ajudar-vos a avaluar on està l'empleat i on espera que sigui. Feu servir les mateixes preguntes cada mes per veure com canvien les respostes. Alguns empresaris prefereixen una taula numerada o una llista preestablerta de factors qualificatius, però el que trieu no és tan important com la seva utilització.
Decideix el calendari per a les ressenyes. És probable que la quantitat mensual sigui massa sovint, tret que la companyia estigui completament venuda i necessita assegurar-se que els treballadors compleixin les seves quotes. En cas contrari, és més prudent dur a terme ressenyes d'empleats no més de dues vegades l'any. Establir horaris específics i fixos també pot fer que sigui menys estressant per a tots els implicats, ja que la gent tindrà temps per preparar-se per a les reunions.
Oferta de comentaris. Això significa permetre que l'empleat conegui tant les seves debilitats com els seus punts forts. Podeu donar-vos suggeriments sobre com es poden implementar els canvis o demanar-li a l'empleat com veu la seva posició futura i què li agradaria fer per millorar-lo.
Realitzeu ressenyes en un ambient positiu, sense pressionar el procés o fent-lo sentir com si fos una situació de fer-o-morir. Programeu el temps suficient amb cada empleat perquè pugui escoltar les seves inquietuds o sol·licitar canvis. Si és possible, permeti a tothom saber quant de temps durarà la revisió, de manera que no hi ha sorpreses quan arribi el moment.
Consells
-
Tot i destacar els aspectes positius és important, assegureu-vos de trobar alguna cosa que l'empleat pugui treballar. Això no s'ha de fer com una manera de soscavar la confiança, sinó com una manera d'empènyer a les persones cap a l'excel·lència.
