Un empresari és una persona que és propietària d'una petita empresa i el personal que necessita per satisfer les necessitats dels clients. L'emprenedoria significa que un empresari se centrarà en crear un mercat per als seus productes o serveis basats en un pla d'empresa. Aquest enfocament en provar una idea de negoci requereix que un empresari decideixi ràpidament si assumirà el paper de gerent de petites empreses o contractarà a una altra persona per supervisar les operacions diàries.
Creació de polítiques i procediments per a operacions
Per decidir si gestionarà les operacions, estudieu les vostres fortaleses personals. Si el vostre talent és treballar amb clients o desenvolupar els vostres productes, aquí és on inverteix el vostre temps. Una gran part de la gestió de les petites empreses és crear polítiques i procediments per guiar les operacions diàries. Alguns gestors de petites empreses configuren aquests protocols basats en l'experiència i l'educació prèvies. A més, estudiant els vostres instints. La comprensió del mercat específic que heu triat per als vostres productes o serveis us ajudarà a ajustar polítiques, procediments i estratègia empresarial.
Risc de rodament
Els gestors de petites empreses ajuden els empresaris a patir el risc inherent a experimentar amb una idea de negoci. Un empresari obre un concepte de negoci existent en una nova ubicació o sector del mercat o intenta treure alguna quota de mercat dels competidors. Alternativament, crea un nou mercat amb una nova idea de negoci. La gestió de petites empreses requereix el coneixement de com desenvolupar el mercat comercialitzant un o més productes als clients i convèncer-los que la vostra empresa ofereixi aquests productes. Tant els empresaris com els petits empresaris han de suportar la incertesa de la demanda del consumidor per les ofertes de productes i serveis perquè les vendes comercials poden ser festa o fam.
Organització
La gestió d'un negoci petit requereix l'elecció de l'organització adequada per a les operacions comercials. Un assessor d'impostos indica quin tipus de societats anònimes, domiciliàries o societats de responsabilitat limitada es formen. L'organització té a veure amb com desenvolupar infraestructures per donar suport a la producció i la distribució. Un gerent fa consultes amb un empresari sobre els recursos humans, la tecnologia, els recursos financers i els recursos físics per invertir. Un bon gerent controla els detalls de l'organització dels recursos diàriament per mantenir els costos baixos i maximitzar els resultats d'alta qualitat per als clients.
Planificació
La gestió de petites empreses requereix planificació. Alguns emprenedors aprofiten els recursos en un centre de desenvolupament de petits negocis. Com a mínim, convertir-se en empresari hauria d'incloure consultar una llista de comprovació comercial. Si escriu un pla d'empresa que s'adreça a la totalitat o la majoria de les preguntes d'una llista de comprovació, teniu més possibilitats d'èxit. Si decidiu delegar la gestió de les operacions de petites empreses, podeu confiar en el vostre administrador per implementar de manera incremental els detalls específics del pla d'empresa, creant infraestructures amb recursos disponibles.
