El resum executiu és possiblement la part més crucial d'un pla de negoci exitós. Tot i que diferents revisors potencials del pla poden centrar-se en altres àmbits clau, la majoria de persones poden veure el resum executiu. Tot i que el resum executiu funciona com un índex de tipus per al vostre pla de negocis, que resumeix els punts destacats, s'hauria de considerar una oportunitat per introduir a la gent amb entusiasme. L'èmfasi posat en aquesta àrea clau del pla d'empresa fa que el resum executiu valgui la pena dedicar el temps addicional necessari per assegurar-se que es faci bé.
Començar el resum executiu, per la seva utilitat i desenvolupament, es fa millor després de completar la resta del pla d'empresa. Com que el resum executiu serveix per resumir l'equilibri del document, completar el resum després de fer el document farà que el treball d'endevina de quina informació s'inclogui i que quedi fora.
Comenceu el resum executiu amb una declaració de beneficis breus pel que fa al producte o servei que ofereix l'empresa. Aquesta nota introductòria no està dissenyada per introduir completament un lector en els atributs específics del producte o servei, sinó una nota ràpida sobre el valor que aporta al mercat en general i l'usuari final en particular.
Compartiu amb els lectors del resum executiu dades més àmplies sobre el negoci. Per exemple, els mercats servits pels productes o serveis de l'empresa, els mercats objectiu i les oportunitats, així com la informació del mercat dels competidors. Aquestes àrees es tractaran amb molt més detall en el pla d'empresa, però aquesta és una oportunitat (compartida) de forma succinta per compartir dades clau sobre el que fa que la companyia sigui única. Aquest és un altre exemple de perquè el desenvolupament del resum executiu després de completar el document restant té sentit.
Introduïu els membres del grup de gestió clau en el resum executiu. Igual que amb totes les àrees del document, intenta ser distintiu. A la part resum del pla, una introducció menys detallada als alts executius és més apropiada. L'addició d'anys d'experiència específica per a la indústria, i els principals assoliments, si n'hi ha, hauria de ser àmplia per a aquesta part del document.
Sol·liciteu el que l'empresa necessita per complir amb els objectius esmentats en el document del pla, juntament amb el que un inversor o contribuent pot veure a canvi. Si el resum executiu s'envia (juntament amb un pla d'empresa) als possibles inversors, assegureu-vos que vegin el que se'ls demana. L'equilibri del document explicarà per què han de recolzar els vostres esforços, això només els permet saber com fer-ho. Amb aquesta part del resum, assegureu-vos de compartir retorns i terminis (realitzats) projectats. El document inclourà informació de suport, el resum executiu s'haurà d'adreçar directament a les rendibilitats esperades.
