A mesura que les empreses busquen maximitzar l'eficiència i reduir al mínim els costos, a més d'evitar l'impacte de la globalització, algunes empreses amb sindicats actius prenen una nova estratègia: un sistema salarial de dos nivells. Aquest enfocament proporciona als negocis avantatges que van des de la reducció de costos bàsica, a curt i llarg termini, a majors marges de beneficis i una base d'empleats més dividida.
Esquemes del sistema salarial de dos nivells
En un sistema de salari de dues etapes, el negoci comercial negocia amb la unió per instal·lar dues estructures salarials separades per a treballadors actuals i nous. Els membres de la unió existents continuen rebent pagaments, augments salarials i beneficis tal com es defineix en l'acord anterior. Els nous treballadors que s'incorporen al sindicat reben un salari inicial més baix, un salari mínim i, sovint, un paquet de prestacions menys substancials.
Reducció de costos a curt termini
Una de les avantatges d'un sistema salari de dos nivells és que el negoci gaudeix d'una reducció de costos a curt termini per a tots els nous treballadors que s'uneixen a la unió. El pressupost total dels salaris i els beneficis que l'empresa ha d'assignar disminueix, mentre que la producció continua sent coherent. La reducció dels costos laborals també redueix els costos unitaris de cada producte. Els costos més baixos de la unitat permeten al negoci gaudir d'un marge de beneficis més gran en els productes mantenint els preus actuals o reduint els preus per millorar la seva competitivitat. Per exemple, diuen que el sistema de dos nivells condueix a una reducció de costos de 5 cent per unitat i el negoci produeix 70.000 unitats per any. Si l'empresa manté el seu preu actual, fa 3.500 dòlars en benefici pur.
Reduccions de costos a llarg termini
També es pot veure una reducció del cost laboral a llarg termini. Com més vell, els sindicats amb un salari més elevat es jubilen, el negoci els pot reemplaçar amb treballadors menys costosos. Per exemple, diuen que una empresa té 1.000 empleats i 100 d'ells reben un salari màxim de 38.000 dòlars a l'any com a membres del nivell de salari més alt. Si cinquanta d'ells es jubilen i el negoci els reemplaça amb nous treballadors amb un sou base de 26.000 dòlars a l'any, l'empresa estalvia $ 12,000 / any per empleat, per un estalvi anual total de 600.000 dòlars.
Divisió d'empleats
Els sistemes salarials de dos nivells també ofereixen a l'empresa l'avantatge d'una força de treball més dividida. Mentre que els treballadors que reben salaris i beneficis en virtut de l'antic acord probablement estiguin més o menys satisfets, els nous treballadors que reben un salari reduït i els seus beneficis per a un treball equivalent solen ressentir els seus companys de feina més ben pagats. Aquest conflicte intern entre els sindicals fa que la unió sigui més difícil negociar col·lectivament, ja que els treballadors nous i sèniors consideren la situació en termes diferents. Per exemple, quan els nous treballadors volen impulsar la renegociació salarial, els sindicats superiors mantenen un interès creat en la protecció dels salaris i beneficis existents. El negoci, d'altra banda, aconsegueix evitar el problema mentre el sindicat intenta resoldre les seves disputes internes.
