Jugar a jocs de la vida real és una forma eficaç d'ensenyar sobre el lideratge situacional. Hi ha bàsicament tres estils de lideratge: autocràtic (pren decisions sense consultar a altres), laissez-faire (mans lliures, dóna poder al personal per a decisions) i democràtiques (consultes amb el personal en el procés de presa de decisions). La formació en el lideratge de situacions és una estratègia eficaç per ajudar els líders a comprendre la necessitat de ser camaleons al liderar i utilitzar estratègies de lideratge diferents segons les diferents situacions.
Salt de vaixell
El propòsit del joc de salt de vaixells és donar als participants una oportunitat de pensar sobre els estils de lideratge i fer una llista de situacions de treball de la vida real que requeriran abandonar un estil de lideratge natural per a ser més eficaç; o saltar a nau. Per començar, doneu a cada equip tres fulls de fulletó i feu que escriviu un estil de lideratge a cadascun (autocràtic, laissez-faire i democràtic). Doneu als equips 45 minuts per anotar situacions reals per a les quals l'ús de cada estil de lideratge seria un desastre. Demana als equips que publiquin els seus llençols a la paret, els revisi amb el grup i faciliti una discussió.
Qui va a trucar
L'objectiu principal d'aquest joc és que els participants escriguin un resum d'un paràgraf d'una situació laboral que està malament i que el grup determini quins estils de lideratge serien els més i menys efectius a l'hora d'abordar la situació. Recolliu els paràgrafs i numereu-los en ordre consecutiu a la part superior de les pàgines. Rompeu el grup en dos equips, donant a cada equip la meitat dels paràgrafs. Demana'ls que decideixin quin estil de lideratge (autocràtic, laissez-faire i democràtic) seria el més i menys eficaç per resoldre el problema i escriure les seves respostes en un full que identifica el número a la part superior de la pàgina i les seves opcions. Feu que els grups canviïn els paràgrafs i faci el mateix. Quan s'hagin discutit tots els paràgrafs, reviseu-los amb el grup i identifiqueu-ne les opcions. Faciliteu una discussió quan les opcions del grup siguin diferents.
Ànecs en fila
Aquest joc ofereix als participants la possibilitat de desenvolupar un procés de presa de decisions de tres a cinc passos a utilitzar quan es presentin situacions difícils de lideratge. Rompeu els participants en parelles per a aquest joc i demaneu-los que treballin junts durant uns 30 minuts i que defineixin els passos que segueix un líder efectiu per determinar com manejar una situació. Quan acabi el temps, demaneu als parells que revisin els passos del grup i que escriguin els passos en un full de paper flip chart. Recorre l'habitació i tots els parells revisen el seu procés. Després de comunicar a tothom, faciliteu una discussió que condueixi a un consens grupal sobre els tres a cinc passos més efectius a seguir.
