Moltes activitats empresarials són processos, és a dir, tasques que tenen un començament i un final. L'eficiència del cicle de processos és una mesura que compara el temps dedicat als passos de valor afegit al temps de lliurament total requerit per completar un procés. El càlcul i l'anàlisi del cicle de processos permeten identificar els punts en un procés on es perd el temps.
Analitzant l'eficiència del cicle de processos
L'eficiència del cicle de procés de càlcul és una operació de dues fases. Primer cal determinar el temps total de lliurament i el temps de valor afegit. El temps total de lliurament és simplement el temps que triga un element o tasca a passar per tot el procés. El temps de valor afegit és el temps dedicat als passos que augmenten el valor del producte. Per determinar el temps de valor afegit, descompondre el temps total de lliurament en passos i intervals de temps durant el temps que afegeix el valor, el temps dedicat als passos necessaris que no afegeixen valor i perdre el temps. El residu és temps que no afegeix valor ni compleix un altre propòsit necessari i pot ser eliminat del procés. La fórmula per a l'eficiència del cicle de procés és el temps de valor afegit dividit pel temps total de lliurament.Per exemple, si el temps de lliurament total d'un procés és de 4 hores i el temps de valor afegit equival a 1,2 hores, obtindreu una eficiència del cicle de procés del 30%, generalment considerada com molt bona. Normalment, l'eficiència del cicle del procés del 25 per cent es considera "magra" o eficient.
