Ja sigui que hagueu format una organització sense ànim de lucre o hàgiu incorporat la vostra empresa, és obligatori que la legislació tingui un consell d'administració com a òrgan de govern. L'estructura i la personalitat d'un tauler varia àmpliament: Vols un tauler de treball pràctic o grans noms que donin credibilitat a la recaptació de fons? Teniu reunions informals o periòdics? La tasca consisteix a contractar un tauler que funcioni bé amb l'estil i la missió de la vostra organització.
Especifiqueu les normes de funcionament del tauler en els estatuts socials. En aquest document es detallen elements com el nombre de membres de la junta, la durada dels termes, els càrrecs oficials i la conducta de la reunió.
Determineu el conjunt d'habilitats desitjat abans de començar a reclutar. Si la vostra empresa no té saviesa financera, recluta un compte. Plagat pels problemes del personal? Un especialista en recursos humans faria un bon afegit. Reuneixi un tauler rodó que funcioni eficaçment cap als objectius de la vostra organització. Vegeu 374 Esmolar l'enfocament d'una organització.
Convideu als candidats de la junta a la propera reunió i vegeu si hi ha un bon ajustament personal i en paper. Això també permet als candidats fer preguntes del tauler i confirmar el seu compromís.
Assegureu-vos que el tauler es mantingui en marxa aclarint les seves responsabilitats. En general, inclouen definir la missió de l'organització, seleccionar i avaluar un executiu, recaptar fons i millorar la imatge pública de l'organització. Les juntes normalment solen registrar minuts de reunions i mantenir-les en el fitxer.
Establir comissions quan els problemes es tornen massa complexos o nombrosos perquè tot el consell pugui gestionar amb eficàcia. Les estratègies divide-andconquer poden aprofitar millor el temps i l'experiència dels membres. Tingueu almenys dos membres, això pot incloure personal i voluntaris, a cada comitè.
Consells
-
En alguns estats, heu de tenir ordenances per presentar-se per incorporar-les. Els membres de la junta directiva corporativa amb ànim de lucre solen pagar-se, mentre que els membres sense ànim de lucre solen ser voluntaris. Trobeu informació completa d'administració sense ànim de lucre i formularis de mostra al lloc del Programa d'Assistència per a la Gestió (www.managementhelp.org). Mantenir una llista de possibles candidats al tauler que inclogui les habilitats i el compromís del temps que poden aportar a l'organització. Desenvolupar una plantilla d'aplicació per a futurs membres del consell. Ha de sol·licitar informació sobre la trajectòria professional del sol·licitant i la seva experiència rellevant, per què vol unir-se al tauler, quines habilitats, recursos i contactes que porta, i quines preguntes té.
