Funció del Consell d'Administració en Gestió Estratègica

Taula de continguts:

Anonim

Un Consell d'Administració (DBO) constitueix el màxim nivell d'autoritat en el govern d'una empresa i inclou els individus elegits que representen l'interès dels accionistes. Asseguren que les decisions estratègiques del conseller delegat (CEO) millor protegeixen i beneficien a qualsevol que tingui la propietat patrimonial en el negoci. Per a organitzacions sense ànim de lucre, el DBO serveix als interessos del públic i de l'organització. Sota l'orientació i escrutini d'un DBO, el conseller delegat alinea estratègicament els recursos per assolir els objectius de la companyia de la manera més eficient.

Rendició de comptes

La DBO es fa responsable de manera fiscal. Estableix l'import dels dividends pagats als accionistes i la quantitat de fons que es reinverteix a l'empresa. A més, els membres de BOD han d'assegurar-se que les divulgacions financeres són precises i que realment representen l'estat de l'empresa.Aquesta rendició de comptes s'aplica per la Llei Sarbanes-Oxley de 2002 que va crear la Junta de Supervisió de Comptabilitat de l'empresa pública (PCAOB) que pot auditar els informes financers de les empreses i el frau comptable de la bandera que pot resultar en multes de penalització i, de vegades, en empresonament.

Responsabilitats

El BOD revisa els programes seleccionats pel conseller delegat que tenen més probabilitats d'assolir els objectius financers establerts per a l'empresa. Aquest escrutini inclou les decisions d'inversió preses per l'equip executiu de la companyia i les despeses necessàries per donar suport als esforços. Aquest poder s'estén a l'elecció del conseller delegat que pot dur a terme els deures i establir el nivell de compensació per a aquesta posició, segons Carter McNamara MBA, Ph.D., que s'especialitza en CEOs i organitzacions de coaching. El DBO protegeix els valors de les accions de la companyia durant els períodes de transició assegurant la continuïtat del lideratge en temps de successió del CEO.

Deures Jurídics

Un membre de la Junta és confiat en responsabilitats fiduciàries que abasten tres deures jurídics: atenció, lleialtat i obediència. Ha d'actuar de bona fe i per l'interès dels accionistes i l'organització. També ha de tenir en compte el bé de l'organització i no basar-se en la decisió sobre interessos personals i, finalment, ha d'obeir les polítiques establertes als documents de govern de la corporació (ordenances estatals) i la regulació de la indústria, tal com afirma Jeffrey S. Tenenbaum Esq., Venable LLP, 2006 destinatari del Premi de l'Any de l'Advocat sense ànim de lucre de l'American Bar Association.

Gestió de riscos

A la llum de la rendició de comptes als accionistes, la DBO pesa freqüentment els riscos de la companyia de perdre els objectius corporatius i les conseqüències que això tindria en la distribució de dividends, o el retorn financer a l'empresa. Les mesures de mitigació desenvolupades pel CEO ingressen a la cartera de decisions estratègiques que la companyia persegueix i són revisades per la DBO, segons Martin Lipton, JD, soci fundador de Wachtell, Lipton, Rosen & Katz.

Qualificacions

Un seient a la DOD dóna la benvinguda a un individu elegit de 18 anys o més i no es pot concedir a una entitat comercial. Les eleccions anuals solen alinear a les persones amb el know-how de lideratge o un expert en l'espai de la indústria de la companyia. Els inversors amb gran propietat a l'empresa poden ser elegits en el consell, ja que estarien més disposats a defensar els interessos dels accionistes.