Teniu objectius per al vostre negoci. Ara necessiteu un full de ruta per a la direcció. Un pla operatiu i un pla financer són elements del vostre pla de negoci que es recolzen mútuament per avançar el negoci en una direcció triada. El pla operatiu és el negoci, mentre que el pla financer és el pa i la mantega. El procés de reflexió darrere dels plans operatius i financers permet desenvolupar un pla de negoci estratègic amb una cura contínua a mesura que creix el vostre negoci.
Diferència en la funció
Els plans operatius i financers tenen diferents finalitats dins d'un pla d'empresa. El pla operatiu explica les operacions quotidianes del negoci, com ara la seva localització, equipament, persones, processos i entorn circumdant. En un pla operatiu, el vostre enfocament és sobre com i on es produeixen els vostres productes i serveis. Identifica els requisits d'ubicació, horaris comercials, personal, inventari i proveïdors. El seu pla financer preveu durant un any les vendes, el cost de les mercaderies, les despeses i reflecteix el seu benefici mensual i el flux d'efectiu per determinar si el seu capital circulant és adequat.
Diferència en el desenvolupament del pla
Com a propietari del vostre negoci, desenvolupeu el pla operatiu perquè coneixeu els processos del vostre negoci. Com que les operacions sovint estan interconnectades, és possible que hagueu de consultar amb els departaments de gestió en les operacions del vostre negoci. El vostre pla financer s'inicia per les vostres opinions. És possible que hagueu de consultar amb un professional financer per enderrocar els números i formular recomanacions en el desenvolupament i implementació dels vostres registres financers.
Diferència en la reducció de riscos
El pla operatiu identifica els riscos interns del negoci, com ara els riscos d'associació o la capacitat de producció, i els riscos externs, com ara les influències polítiques i econòmiques. El pla operatiu resumeix la seva estratègia de reducció de riscos. El pla financer se centra en les perspectives de preus, les dades històriques, la planificació de l'inventari i identifica altres riscos que poden afectar els seus guanys.
Diferència en les estratègies de creixement
A mesura que el vostre negoci creixi, els vostres plans financers i operatius també canviaran. Si el vostre pla operatiu és antiquat, tindrà efecte en la vostra contractació, entrenament i adreces futures. De la mateixa manera, el creixement requereix espai d'emmagatzematge per a nous productes, mecanismes de lliurament de nous serveis, així com nous equips, tots els quals requereixen ajustaments al pla financer per reflectir un flux d'efectiu precís.
