Com calcular la factibilitat empresarial

Determinar la viabilitat d'un negoci és un pas vital en el procés d'inici de la vostra pròpia empresa. Voleu assegurar-vos que hi hagi la possibilitat que la vostra empresa tingui èxit abans de començar a fer el treball d'iniciar el negoci. Heu de determinar que hi ha un mercat per al vostre producte, que vosaltres i els vostres socis comercials disposen de les habilitats necessàries per gestionar el negoci i que hi ha prou capital disponible per treure el negoci amb èxit abans de començar a començar el negoci..

Avalueu-vos a si mateix i als vostres socis comercials per determinar si teniu les habilitats de gestió necessàries per iniciar i executar una petita empresa del tipus que voleu obrir. Compreneu que un bon pla de negocis no pot fer un bon negoci per si mateix. No obstant això, un gerent especialitzat pot prendre un pla de negocis no òptim i fer que funcioni. Assegureu-vos que tingueu la capacitat de prendre decisions, fer-vos càrrec de situacions i treballar tant com sigui necessari per tenir èxit.

Avalueu el mercat del producte o servei que vendreu la vostra empresa. Recopileu informació sobre els vostres clients potencials i possibles competidors. Determinar una estratègia de publicitat, una estratègia de preus i una estratègia de distribució. Calcular els costos d'aquestes coses i comparar-los amb els vostres ingressos estimats per veure si obtindreu un benefici prou gran per fer possible el negoci. Realitza la investigació de diferents maneres. Podeu fer enquestes, fer servir Internet i llegir les publicacions comercials de la vostra indústria.

Mostra els costos estimats d'inici. Inclou almenys tres mesos de despeses d'explotació en els costos d'inici; és probable que, com a mínim, aquest negoci trigui a guanyar beneficis. Determineu quina part dels costos d'inici podeu finançar amb el vostre capital. Consulteu préstecs bancaris, inversors o socis comercials per al capital d'inici addicional. Assegureu-vos que teniu prou capital per iniciar i executar l'empresa amb eficàcia fins que sigui rendible abans de començar a gastar diners.

Avalueu el vostre potencial d'èxit en funció d'aquests criteris. Demaneu als altres la seva avaluació basada en els vostres càlculs i prediccions. Assegureu-vos que l'emoció no forma part de l'equació i tothom avalua les vostres perspectives d'èxit de forma objectiva. Si determina que el negoci no és factible per alguna raó, es treballa a modificar el pla de negoci per corregir els problemes i augmentar la viabilitat de la seva proposta.