Com crear un pla de negociació de factibilitat. Un pla de negociació de viabilitat és un estudi realitzat abans d'iniciar un pla d'empresa. Tant si és un negoci establert que llança un nou producte o un individu amb una nova idea, un pla de viabilitat és aquella part d'un pla d'empresa que us ajudarà i els vostres inversors a determinar si la vostra idea prosperarà.
Escriure una carta de presentació a possibles inversors que esbossin el seu producte o idea. Mostra com heu investigat i arribeu a la conclusió que el vostre producte o idea és viable.
Suma la teva anàlisi en un resum executiu que resumeix els punts principals de la teva recerca. Proporcioneu informació sobre el vostre producte, compradors potencials i per què creu que la vostra empresa és ideal.
Descriviu detall o el vostre producte o idea. Escrigui els seus clients potencials i expliqui les seves opinions sobre el seu producte o idea. Expliqueu com els clients utilitzaran el producte.
Distribució de la infraestructura. Indiqueu on voleu allotjar el negoci i si voleu llogar o comprar. Descriu la tecnologia que utilitzareu.
Inclou informació sobre la competència i la seva participació en el mercat. Indiqui els seus punts forts i debilitats i factors de risc crítics per a la vostra empresa.
Mostra projeccions financeres d'almenys 3 anys. Calcular la taxa de retorn.
Finalitzeu amb declaracions de suport per què aquesta idea o producte és factible. Crileu els recursos utilitzats per donar suport al vostre pla de negociació de viabilitat.
Consells
-
Heu d'escriure el resum executiu últim. Encara que ho mostreu primer, ressalta les troballes de tot l'informe i és més fàcil d'escriure després d'haver completat la resta de l'informe.
