El cos marí dels Estats Units utilitza diversos estils de lideratge per als oficials per comunicar ordres als subordinats. Aquests estils oscil·len entre dos extrems, on el comandant és l'única veu de l'estructura de lideratge a un model de comandament, on els subordinats poden comunicar-se amb els superiors en la configuració de decisions de comandament i estratègies militars.
Lideratge autocràtic
El lideratge autocràtic dóna l'autoritat absoluta a l'oficial de comandament per prendre decisions i assignar personal. L'oficial o soldat del Cos del Cos de Marina d'una unitat determinada és responsable de tots els aspectes dels paràmetres de missió i de l'acompliment dels seus subordinats. Aquests subordinats no tenen cap poder per oferir opinions sobre tasques concretes i no poden independitzar-se fora de les ordres de missió.
Lideratge Democràtic
El lideratge democràtic dóna a cada membre de la unitat o estructura de lideratge una paraula igual a l'hora de fer suggeriments per a les decisions de comandament. Aquest és l'altre extrem de l'espectre d'un estil de lideratge autocràtic del Cos del Marí. Els subordinats són lliures per prendre decisions dins dels paràmetres de la missió. Tanmateix, la decisió definitiva pel que fa als paràmetres de la missió encara és feta pel comandant, i els subordinats no poden canviar els paràmetres de la missió simplement per adaptar-se a un curs d'acció.
Variació d'estil explicant
Comptar és una variació de l'estil de lideratge de l'autocràtic Marine Corps. El lideratge participa en una comunicació única amb els subordinats per comunicar detalls de missions i assignacions específiques. Aquest estil de lideratge és comú en situacions de combat on les ordres han de comunicar-se de forma ràpida i clara i no estan obertes per a la discussió. Segons el lloc web de Military Training.net, els marines esperen que els líders assumeixin aquest estil en situacions de crisi. Els marines experimentats poden trobar aquest estil desmoralitzat perquè els líders no els utilitzen com a recurs humà en la presa de decisions.
Variació d'estil delegat
Aquest estil de lideratge és una variació del lideratge democràtic i es caracteritza per una supervisió mínima amb l'oficial comandant que proporciona paràmetres de missió. Cada marina té l'autoritat necessària per completar la seva tasca donada perquè el líder de la unitat no hagi de supervisar activament cada detall de la missió. Un exemple d'aquest estil és un sergent d'artilleria dirigit a supervisar trets de trets per tal que el comandant pugui assistir a altres assumptes.
Variació d'estil participativa
La comunicació bidireccional entre els subordinats i l'estructura de comandaments és una característica d'aquest estil de lideratge. L'estructura de comandaments implica l'experiència i les opinions dels seus marines més baixos i utilitza aquesta informació per donar forma a decisions i estratègies. Els comandants del batalló sovint utilitzen aquest estil de lideratge per compilar figures i estimacions del personal per prendre decisions efectives de combat i moure tropes per a una eficàcia òptima.
