El lideratge és la capacitat d'una persona de persuadir a una altra persona per fer alguna cosa. Diversos líders han adornat l'escenari mundial, cadascun amb un estil de lideratge diferent per persuadir i dirigir el seu poble. De Winston Churchill a Napoleó Bonaparte, els estils de lideratge han variat tant com els mateixos líders. És útil que els líders futurs estudien als líders del passat per aprendre els pros i contres de diversos estils de lideratge. John C. Maxwell, un destacat expert en lideratge, va dir: "Un líder és qui coneix el camí, va pel camí i mostra el camí".
Lideratge carismàtic
El lideratge carismàtic és un estil de lideratge que depèn del carisma dels líders per persuadir els altres. El líder carismàtic és algú encantador, atractiu i agradable. Els líders carismàtics són sovint polítics, ja que el seu encant i simpatia són necessaris per obtenir vots. El líder carismàtic sovint depèn de la seva capacitat de desxifrar l'estat d'ànim de la gent o del grup de persones que està intentant liderar. John F. Kennedy és un exemple històric d'un líder carismàtic que va utilitzar el seu encant i enginy per connectar-se amb els votants i els seus companys.
Lideratge participatiu
El lideratge participatiu és un estil de lideratge en el qual el líder participa i involucra altres en el procés de presa de decisions. El líder participatiu és una persona que s'adona de la importància d'obtenir opinions dels altres. Un exemple poc conegut d'un líder participatiu és Brian Ashton, entrenador de l'equip de rugbi de la Copa del Món d'Anglès. Segons el UK Times Online, Ashton va utilitzar un estil de lideratge participatiu amb el seu equip en la Copa del Món de rugbi. Aquest estil de lideratge va permetre als jugadors crear un pla de joc, amb l'assistència d'Ashton, que els va permetre tenir una Copa del Món d'èxit.
Lideratge transformacional
El lideratge transformacional és un estil de lideratge en què el líder lidera la seva capacitat per inspirar als altres. Un líder transformador està obsessionat amb aconseguir un objectiu o visió per a la seva organització i condueix el seu grup amb passió i entusiasme. Jack Welch, exdirector general de General Electric, és un exemple d'un líder transformador a causa del seu estil de lideratge que utilitza energia, ha ajudat a dinamitzar els altres, ha creat un avantatge i va exigir l'execució. Welch va ser apassionat pel seu estil de lideratge, que es va estendre fàcilment als seus companys de General Electric.
Lideratge Servent
El lideratge servitista és un estil de lideratge que busca ajudar altres persones a fer-se millors mitjançant l'ús d'una forma de lideratge no tradicional que inclou escoltar els altres i ajudar a la comunitat. A diferència d'un líder transformador que dirigeix per inspiració, un líder servent busca liderar des de les ombres i els antecedents. Els líders servents volen ajudar a la gent a aconseguir un creixement personal, ajudant-los a ser millors persones. Un bon exemple d'un líder servent va ser el Dr. Martin Luther King, Jr. El Dr. King va tenir una gran devoció per la comunitat que va mostrar en moltes ocasions i va tractar d'ajudar realment a les persones a fer-se millors versions de si mateixos.
