Les empreses sovint mostren interès en diversos estils de lideratge, ja que l'estudi d'aquests estils ajuda a les empreses a comprendre quines qualitats fan un líder eficaç i com els líders poden ser entrenats per ser més efectius. Els experts en sociologia solen estar interessats en els estils de lideratge i com han canviat o s'han percebut al llarg de la història. Instrumental és un tipus comú d'estil de lideratge sovint associat amb el moviment dinàmic i el comportament orientat a tasques en el món empresarial.
Definició
Un líder instrumental és qui lidera l'estratègia i la funcionalitat. Aquest líder ajuda a organitzar processos, establir projectes en moviment i coordinar el treball amb altres empleats. Aquest tipus de líder utilitza tots els recursos disponibles per aconseguir objectius molt particulars. És un estil de lideratge focalitzat que sovint és una part vital d'una organització, especialment quan es forma per primera vegada.
Característiques
Els líders instrumentals tendeixen a ser molt orientats a si mateixos. Això no vol dir que siguin egoistes, sinó que utilitzen principalment els seus propis conjunts d'habilitats per involucrar-los als que els envolten. Aquests líders són tan proactius que en general han de dependre de la seva pròpia intel·ligència, experiència, encant i connexions per assolir els seus objectius i crear una estructura de suport a mesura que vagin.
Beneficis
Un líder instrumental és un expert en la unió de persones. Tot i que els líders instrumentals sovint són ambiciosos i independents, busquen guanyar grups a les seves idees i plans, i la gent tendeix a seguir-los fàcilment. Ja sigui que això es produeixi per la pròpia popularitat i les característiques del líder o per l'acceptació comuna d'una idea requerida, és un tema de debat, però els líders instrumentals tendeixen a guanyar, de manera natural, altres persones a una causa.
Consideracions
Els líders instrumentals són altament eficaços, però potser no siguin la millor opció per a cada lloc de lideratge. Algunes posicions requereixen un enfocament més pensatiu o emocional que els líders instrumentals. En aquests casos, el lideratge instrumental pot ser un factor negatiu que provoca confusió, conflictes interns i desacords.
Versus expressiu
El lideratge expressiu sol veure's com un estil alternatiu o alternatiu enfront de l'instrumental. Els líders expressius es centren menys en els objectius i en la interacció personal, utilitzant atractius emocionals i ideals elevats per guanyar persones en lloc d'accions dinàmiques. Els millors líders solen tenir qualitats instrumentals i expressives.
