El pressupost de les línies de comanda consisteix a desenvolupar categories d'ingressos i despeses descriptives per al pressupost general d'una empresa matriu o per als seus programes o projectes especials. És una eina de planificació i gestió d'actius perquè requereix identificar els ingressos totals disponibles i cadascun dels requisits de despeses necessaris per als costos generals, així com les activitats i tasques associades.
Metes i objectius
El pressupost de les línies de comanda és una tècnica de comptabilitat financera utilitzada habitualment per a la previsió de costos per a les despeses que recolzen idealment els objectius i objectius empresarials estratègics d'una organització. L'objectiu d'un pressupost és relacionar els recursos financers directament amb els plans d'acció que afavoreixin els objectius empresarials. Com a tal, el pressupost de línia de comanda es pot veure a les organitzacions com una eina de planificació estratègica.
Desenvolupament pressupostari
Els administradors generalment desenvolupen pressupostos d'articles de línia com a pressupostos mensuals per gestionar programes i projectes. El format de pressupost s'inicia amb l'import total dels ingressos disponibles per al programa o projecte. Les estimacions de despeses de les categories descriptives de les despeses s'atorguen en línies separades i s'ofereixen una assignació pressupostària mensual basada en les estimacions de costos de la categoria. Això podria incloure, per exemple, línies de comanda per a mà d'obra, arrendaments, equips i subministraments. La designació de línia de comú específica es basarà en les demandes particulars de les vostres activitats i tasques.
Previsió
Per desenvolupar estimacions de costos precises, el pressupost de línia de comanda requereix la coordinació amb les parts clau necessàries per dur a terme les activitats i tasques associades a cada pressupost. Aquesta és una part necessària dels costos de pronòstic per a cada categoria de línia de comanda. Per exemple, els costos de recursos humans requereixen obtenir estimacions precises relacionades amb els salaris, salaris i les despeses laborals temporals que es puguin exigir durant el període pressupostari.
Seguiment de costos
El pressupost de línia de comanda funciona com una matriu bàsica de control de costos que proporciona un controlador a un element de control de les despeses. Les sessions de revisió pressupostària s'utilitzen en ocasions per avaluar pressupostos en fites clau durant el cicle de vida d'un programa o projecte. Cada línia de comanda s'avalua per determinar si s'ha produït o és probable que es produeixi un sobrecrédito en funció del pressupost de la línia de comanda, la taxa de despeses i els requisits pendents.
