La creació d'una targeta d'informe per a una petita empresa pot ajudar a l'empresa a dissenyar una estratègia de negoci que es vegi activament modelada a través d'una anàlisi e intenció objectius. Les targetes d'informes comercials permeten als propietaris i directius de negocis saber exactament com és el negoci productiu. Utilitzeu la targeta d'informe d'empresa petita per influir en les decisions de funcionament i màrqueting. S'ha de preparar una targeta d'informe de petites empreses per als propietaris i els gerents o per al gestor del propietari almenys una vegada cada tres anys. Feu plans de millora i utilitzeu la targeta d'informes com a punt de verificació.
Articles que necessiteu
-
Alguna cosa per escriure amb
-
Ordinador
Feu un esbós dels elements bàsics de la targeta d'informes, que ha d'incloure informació comptable bàsica. D'acord amb la guia de la targeta de "petits negocis de la targeta MasterCard", els elements bàsics que han d'estar continguts en una targeta d'informe s'adapten a l'eficiència del cicle operatiu de l'empresa. Les parts del cicle operatiu són: "Actiu", "Liquidez", "Deute" i "Benefici".
Consulteu amb un comptador d'empreses o un Comptador Públic Certificat (CPA) per ajudar a calcular elements bàsics de la comptabilitat i components financers com ara "comptes per cobrar".
Deseu una plantilla electrònica de la targeta d'informe mitjançant una aplicació de processament de textos com Word o Google Docs. Empleneu la targeta d'informe, juntament amb les notes que pugueu tenir i premeu "Desa com". Si deseu el document "as", es guardarà una nova còpia, que podeu canviar el nom. Incloeu l'any en el nom del fitxer per facilitar l'organització dels fitxers en el futur.
Mireu la targeta d'informe una vegada més. Com a propietari, administrador o membre de l'equip encarregat de crear la targeta d'informe empresarial, podeu afegir més elements al vostre gust. Per exemple, si sabeu que els problemes amb els empleats estan provocant una desacceleració de la productivitat, afegiu una altra secció a la targeta d'informe que valori l'eficàcia del procés de contractació / despatx que s'utilitza a l'organització.
Imprimiu la targeta d'informe amb les respostes emplenades i la distribueixi a cada membre de l'equip. Anar a la targeta d'informe i determinar quins elements semblen faltar en funció del consens o la decisió gerencial, depenent de l'estil de decisió del grup. Editeu la targeta d'informe segons calgui.
Feu plans per a grups d'eficiència operativa i escriviu les projeccions en forma de línia horària. Pot ser útil començar amb l'objectiu final i treballar cap enrere en el pla, omplint els passos que cal prendre per assolir la forma d'objectiu des del principi. Comença amb l'objectiu de reduir el deute en un 10 per cent, per exemple, un any des de la sessió de planificació. Completeu els passos que cal fer, com augmentar els guanys, de tornada a la davantera. El primer pas podria ser investigar, per exemple, assistència financera, gestió del deute i opcions de recaptació de fons.
Continueu emetent la targeta d'informe empresarial en un cicle de temps. Incorporar els objectius a la targeta d'informe del proper any per consolidar la documentació.
