Començar una escola pot ser una tasca desalentadora. Tenir un pla de negocis ben estructurat i escrit, us ajudarà a estructurar les vostres idees i a planificar una ruta per a la progressió. Si no esteu segurs de com fer un pla de negocis, col · labori amb un advocat o un consultor empresarial. Transcareu el vostre pla de negocis i sol·liciteu comentaris per millorar la qualitat del pla.
Comitè directiu
Abans de dissenyar el pla de negoci, construeixi un comitè directiu per a l'escola. Inclou professionals amb experiència en l'educació i els negocis, com l'antic cap de professors i els directius d'empreses. Busqueu persones que tinguin xarxes fortes a l'àrea local. El comitè directiu és responsable de definir els objectius estratègics de les escoles i el pla d'empresa, així com desenvolupar una estructura de governança per a l'escola.
Objectius de desenvolupament
Expliqueu per què es necessita una nova escola i el grup d'edat i la ubicació en què se centrarà. Desenvolupeu un conjunt de quatre a sis objectius, que descrigui el que l'escola espera assolir tant a curt com a llarg termini. Utilitza aquests objectius per controlar i avaluar el progrés de l'escola a mesura que creix i es desenvolupa. Sota cada objectiu, escriviu les activitats que cal implementar per assolir cada objectiu. Per exemple, abans de poder obrir l'escola, cal incorporar-lo com a escola oficial i establir un sistema d'exempció d'impostos.
Finances
Per assegurar-vos que teniu els recursos necessaris, el vostre pla d'empresa hauria d'incloure un pressupost clar i un pla financer. Desglossar el pressupost en àrees bàsiques de despesa, com ara salaris, ingressos, màrqueting i decidir un percentatge del vostre pressupost per a cada categoria. Recordeu incloure una categoria per a despeses diverses i un percentatge de marge d'error per a despeses imprevistes. Si no heu assignat suficients fons públics per dirigir la vostra escola, acosteu-los a finançar, com ara organitzacions de subvencions i negocis d'alt perfil per a finances. Quan s'aproximi als finançadors, descompteu la despesa total en el cost per fill i, per tant, el cost global és baix.
Personal
Calculeu quants membres del personal necessiteu per obrir la vostra escola i augmentar el nombre de professors que cada any requereix. Això dependrà de quants grups d'anys i nens tinguis. Normalment, les escoles s'obren en una sèrie de fases. Per exemple, en la primera fase hi ha 100 nens en els graus 1 a 3 i en la segona fase hi ha 500 nens en els graus 1 a 6. Recordeu incloure el personal de recepció, administració i màrqueting en els vostres càlculs.
