La Biblioteca de Gestió Lliure defineix un estil de lideratge com "la naturalesa de com algú actua a l'hora d'adoptar una determinada teoria o model". El lideratge sovint es troba sota el control de la direcció, però Jim Clemmer del Grup Clemmer afirma que la gestió i el lideratge són dues formes d'acció diferents. L'estil de lideratge laissez-faire, per tant, és una filosofia diferent posada en marxa per un directiu o líder d'equip.
Definició
Laissez-faire és un terme francès que significa "permetre passar" o "deixar-ho". Aquest estil de lideratge és una forma de lideratge no autoritària. Es tracta d'un enfocament pràctic de gestió, amb la teoria que sobra la gent que deixava als seus propis dispositius. El líder laissez-faire intervé només quan sigui necessari i amb la menor quantitat de control.
Quan funciona
L'estil de lideratge laissez-faire té èxit amb més freqüència quan els membres de l'equip són membres de l'equip madurs. Laissez-faire sol treballar millor en equips amb alta antigüedad i competència. En liderar l'ús d'aquesta filosofia, cal seguir el progrés i donar-los informació i orientació quan sigui necessari. La comunicació oberta i els estàndards i objectius clars són necessaris perquè aquest estil tingui èxit.
Pitfalls
Un gerent que deixa el seu grup amb poca relació i amb expectatives poc clares ha fallat en l'estil de lideratge de laissez-faire.Això pot ser el resultat d'un gerent mandrós que presta molta atenció als seus empleats. Si els membres del grup no són altament qualificats o si no comprenen completament el que esperen d'ells, el lideratge de laissez-faire fallarà.
Coses a tenir en compte
Abans de practicar el lideratge de laissez-faire, considereu les necessitats dels membres de l'equip. Si no són altament qualificats, o si prefereixen més contactes i objectius ben definits, no respondran bé a aquest estil de lideratge. Si, però, els membres del vostre equip són independents, fiables i orientats a tasques, el lideratge de laissez-faire és una opció viable.
Si el vostre grup necessita més lideratge, proveu amb un altre estil. Per exemple, l'estil de lideratge transformacional és aquell en què el líder inspira al seu equip una visió comuna. Aquest tipus de lideratge funciona bé juntament amb el lideratge transaccional o els gerents orientats a detalls. El líder democràtic permet als membres de l'equip ajudar a participar en el procés de presa de decisions. Això dóna als empleats un sentit de la propietat a l'empresa i al propi treball. Aquest estil requereix més temps i ingressos de la gestió, però els resultats solen ser millors per a tots els implicats.
