Com escriure un pla de compensació

Taula de continguts:

Anonim

Com escriure un pla de compensació. El pla de compensació que escriviu per a la seva empresa ha de proporcionar als administradors una eina important per treure el màxim partit als que els informen. Un pla de compensació de l'empresa ben elaborat és un que premia la productivitat d'una manera justa, eficaç i eficient. Li ha de permetre la flexibilitat per respondre a les necessitats de l'empresa, però protegir-se de la necessitat constant de respondre a circumstàncies individuals.

Escriure un pla de compensació que soportarà la prova del temps

Incloeu tota forma de compensació que generalment estigui disponible per als vostres empleats quan escriviu el pla de compensació de la vostra empresa. Això inclou, si escau, sous, bonificacions, productivitat i incentius mèdics, salaris i hores extraordinàries, temps compensatori, temps de pagament i arranjaments de recompra relacionats, plans de 401k i altres beneficis de jubilació, opcions sobre accions i altres plans de repartiment d'ingressos, beneficis per a la salut, reemborsament de matrícula, el valor dels beneficis in situ, com la cura de les famílies d'empreses i altres beneficis marginals.

Especifiqueu la política de la vostra empresa respecte a les hores de treball, el temps lliure, les hores extres i el temps compensatori i el temps de pagament inclosos, inclosos els dies festius, vacances, baixes mèdiques i dies personals al vostre pla de compensació. Tot i que el vostre pla de compensació no és un contracte quid pro quo, és el lloc adequat per a vostè manifestar clarament el que els seus empleats estan pagant, en termes de temps de treball.

Establir qualificacions i passos de compensació mínims o bàsics dins de la vostra empresa segons el títol del lloc de treball, la descripció del lloc de treball, les qualificacions i l'educació, l'estatus dels empleats com salari, salari per hora, experiència professional i durada del servei. Aquests mínims reflecteixen el que pagareu pel salari i els salaris.

Compensació bàsica de suplements amb bonificacions i mèrits o incentius de productivitat que li permeten la màxima flexibilitat per premiar el rendiment. Estructura aquests elements de la seva compensació per animar a tots els empleats a llarg termini a anticipar-se que aquest rendiment serà recompensat sense haver de lligar les mans o crear un sentit de dret entre els seus empleats.

Cal destacar els dòlars que gasta en beneficis posteriors a impostos, com ara la cobertura de salut, perquè els vostres empleats entenguin que esteu contribuint amb aquests dòlars com a part de la seva compensació global i que un dòlar després d'impostos és molt més valuós que un préstec previ, dòlar fiscal

Reflecteixi el lloc de treball, la indústria i l'entorn geogràfic de la seva empresa en la configuració de nivells i passos de compensació. Vol pagar el que necessiteu per atreure els millors empleats, però amb diferències de cost de vida, una empresa amb seu a Charlotte no necessita pagar als empleats el que haurien de fer si estiguessin establertes a Palo Alto.

Consells

  • Seleccioneu i implementeu les polítiques de beneficis acuradament perquè pugueu confiar en la fiabilitat dels proveïdors de beneficis i apel·lar als vostres empleats i en la capacitat de la vostra empresa per continuar finançant els beneficis per al llarg recorregut.