Procediments operatius estàndard de comercialització

Taula de continguts:

Anonim

Moltes empreses tenen certs procediments per completar projectes i activitats de màrqueting. Aquests procediments de màrqueting poden variar una mica en diferents empreses, però el marc general al voltant del qual s'executen les activitats de màrqueting és bastant estàndard. Tots els directors o directors de màrqueting executen determinades estratègies de producte, publicitat, preus i distribució. La direcció superior fins i tot pot comunicar passos específics per implementar aquestes estratègies o procediments en els manuals d'empresa.

Pressupost

Els procediments operatius de màrqueting per al pressupost són bastant estàndard en la majoria de les indústries. Els directors de màrqueting solen reunir-se amb altres departaments, com ara la recerca i el desenvolupament, per discutir els futurs projectes. Aquests projectes estan programats per al proper any. Posteriorment, els directors de màrqueting determinen quins recursos necessiten per completar els projectes i obtenir els costos associats. Per exemple, un departament de màrqueting potser hagi de fer publicitat dels seus productes o serveis i dur a terme investigacions al consum durant tot l'any. El director de màrqueting haurà d'incloure tots els costos per a la publicitat i la investigació, tot seguit enumera tots els costos en el seu pressupost. Els pressupostos no estan sempre fixats en pedra, però, segons l'administració de petites empreses. De vegades, els directors de màrqueting han d'afegir nous projectes per adaptar-se a les canviants condicions empresarials. Per tant, els directors de màrqueting de vegades afegeixen un buffer addicional, com ara el 10 o el 15 per cent, als seus pressupostos per donar compte de noves sol·licituds de projecte.

Gestió de projectes

La gestió del projecte és bastant estàndard entre els professionals del màrqueting. Els directors o directors de màrqueting solen trencar els projectes en diverses tasques. Posteriorment, aquestes tasques s'assignen a individus específics. Els individus que encapçalen projectes específics de màrqueting hauran d'estimar quant de temps duraran els projectes. Posteriorment, estimaran un termini realista per completar els projectes, i després comunicar aquests terminis als grups d'interès que han sol·licitat els projectes. Sovint, els professionals del màrqueting utilitzen registres de projectes per fer un seguiment del progrés dels projectes. Els registres de projectes solen desenvolupar-se en ordinadors i s'utilitzen per fer el seguiment quan es completen determinades tasques.

Introduccions de productes

També hi ha certs procediments operatius estàndard per a les presentacions de productes, una altra funció de màrqueting. Les introduccions de productes comencen amb la generació de diverses idees o conceptes, segons Knowthis, un lloc de referència empresarial en línia. Aquestes idees es redueixen a diverses idees de producte viables. Posteriorment, les idees han de ser provades entre els consumidors. La majoria dels professionals del màrqueting començaran amb grups de discussió per millorar millor el seu concepte de producte, incloent noms de marca, característiques, mides i dimensions. Després, una empresa pot provar un concepte de producte a través de la investigació de mercats addicionals, com ara enquestes telefòniques. El producte s'acabarà introduint de forma limitada. Les empreses poden ampliar la distribució a escala regional o nacional.

Estratègies de preus

Els departaments de màrqueting solen ser responsables de fixar preus de productes o serveis. Hi ha diverses maneres d'establir preus. Tanmateix, el preu d'un producte sol estar basat en la demanda del consumidor. En altres paraules, els consumidors només pagaran tant per un producte. Les comandes deixaran de banda considerablement si una empresa supera un rang de preus acceptable. Els beneficis d'una empresa poden patir si el preu no és prou elevat. Els professionals del màrqueting tenen en compte altres consideracions clau per establir preus. Han d'establir un preu prou elevat perquè l'empresa obtingui beneficis. Per tant, els venedors calcularan els costos que produeixen un producte en establir un preu. També han de tenir en compte els costos de publicitat, mà d'obra i enviament. Les empreses solen carregar els seus productes o serveis en línia amb els seus competidors.