Com establir objectius de rendiment per a l'Alta direcció

Taula de continguts:

Anonim

Els alts directius d'una empresa van fixar objectius per al conjunt de l'empresa. Visten objectius de rendiment creatiu i financer per a ells mateixos, i per a departaments i empleats específics. Tenir aquesta responsabilitat pot semblar una tasca al principi, però amb una planificació acurada i un enfocament flexible, els alts directius poden aconseguir o superar els seus propis objectius i motivar els empleats a fer el mateix. Els executius corporatius amb l'exemple, i establint uns objectius de rendiment definits, ajuden a una empresa a millorar els beneficis i la productivitat.

Articles que necessiteu

  • Programari de planificació

  • Corredor del dia

  • Aplicacions de telefonia mòbil

Defineix els objectius de gestió. Lluvia d'idees amb altres executius i els movers i shakers de la companyia per determinar els objectius a llarg termini per a l'empresa i quina part de l'alta direcció jugarà en la consecució d'aquests objectius. Segons l'article "Com establir objectius de negocis", en el número 29 de juny de 2010 de la revista Inc., identifiqueu els objectius d'atenció al client a llarg termini, filantròpics, basats en beneficis i expansió de l'empresa. Algunes empreses prefereixen un període de cinc anys, mentre que altres consideren la planificació trimestral a llarg termini.

Centreu-vos en les activitats diàries necessàries per aconseguir objectius a curt termini. Cada gerent o cap executiu superior té diferents habilitats per oferir diàriament. Els gerents de vendes motiven els empleats i valoren les tècniques de venda que poden fer els empleats. Els gerents creatius sèniors estan a càrrec d'aprovar obres d'art, comprar el millor programari gràfic per implementar projectes i contractar artistes i escriptors. Descrigui els mètodes que utilitzarà cada administrador principal per aconseguir objectius diaris i setmanals.

Tendències del mercat d'estudis. El clima empresarial repercuteix i flueix, tant econòmicament com creatiu, i els alts directius han d'aprendre a ajustar la seva manera d'assolir els objectius. Si l'objectiu d'un gestor de publicitat és introduir un producte nou en un mercat estranger, ha de mantenir-se al corrent dels desenvolupaments empresarials dins d'aquest país i ajustar les especificacions del producte o el moment en què es produeixi el seu llançament, en cas que canviïn les condicions.

Utilitzeu les sigles SMART per definir clarament els objectius de rendiment. Segons el Departament de Recursos Humans del Massachusetts Institute of Technology (MIT), hi ha cinc components clau en qualsevol objectiu de rendiment. Ha de ser específic per a una persona i un calendari determinats, mesurables en termes de diners o temps, assolibles o fixats en un criteri de rendiment realista i en un interval de temps, rellevant per a l'objectiu a llarg termini i amb un límit temporal dins d'un termini establert. La primera lletra de cada component explica la paraula "intel·ligent", fent que la fórmula sigui fàcil de recordar.

Implementar recordatoris de productivitat. Utilitzeu un gràfic diari o setmanal de gestió del temps per fer un seguiment de les reunions, els terminis d'informe i altres objectius d'objectius. Hi ha diversos productes disponibles, com ara planificadors de dia, programari de gestió de temps per a ordinadors, aplicacions de telefonia mòbil i formularis imprimibles per mantenir els objectius de rendiment a mà durant els temps d'ocupació. Això disminuirà la probabilitat de desplaçar-se a distància per distraccions diàries i treball ocupat.