Com crear un pla d'implementació

Taula de continguts:

Anonim

La implementació del pla d'empresa és el que fa que la composició del pla d'empresa valgui la pena. Arribar als objectius establerts al vostre pla de negocis és un testimoni dels vostres esforços i compleix les promeses fetes als prestadors i als inversors.

Tome una còpia impresa del seu pla de negoci i s'asseu amb el vostre equip directiu. Per implementar els vostres objectius comercials, el vostre equip ha d'identificar els seus objectius per primera vegada. La creació d'un pla d'implementació consisteix a crear passos recurrents per obtenir resultats mesurables.

Articles que necessiteu

  • Pla de negocis

  • Ressaltadors

Cinc passos per al pla d'implementació de la vostra empresa

Ressalteu els objectius i els resultats finals desitjats que es detallen al vostre pla de negocis. Utilitzeu un marcador flotant en negreta per destacar cada un dels vostres objectius.

Escriure els objectius, o les estratègies, necessaris per assolir cadascun dels objectius que ha definit.

Definiu els objectius a membres individuals del vostre equip directiu perquè completin o supervisin la seva delegació. Cada membre de l'equip directiu ha de tenir un objectiu que és responsable d'implementar.

Determineu els fites per mesurar el vostre progrés en cadascun dels vostres objectius. Els altres membres amb objectius delegats haurien de fer el mateix amb les seves responsabilitats.

Activa sobre una base de "pròxima acció" fins que hagueu implementat el vostre pla d'empresa. Segons l'expert en gestió d'accions David Allen (veure Recursos) en el seu treball "Getting Things done", una acció següent es defineix com "la següent acció física i visible que cal participar, per tal de moure la realitat actual cap a la seva finalització. " Conegueu regularment amb el vostre equip de gestió per compartir informes de progrés, mantenir-se responsables i fer una reflexió sobre la taula rodona per obtenir informació nova sobre l'aplicació del vostre pla d'empresa.

Consells

  • Els objectius s'han de dividir més a fons en tasques. Moltes tasques es poden delegar a professionals rellevants. Els professionals autònoms i propietaris únics poden utilitzar revisions setmanals per mantenir-se responsables de la implementació del seu pla d'empresa.