La gestió del canvi és el procés d'efectuar transicions fluides dins de la vostra organització. Tot i que el canvi pot causar confusió i por, hi ha diversos efectes positius que pot tenir als seus empleats i empreses si ho manegen correctament. La comprensió dels efectes positius del canvi li permet mesurar millor el vostre progrés en el desenvolupament de polítiques de gestió del canvi dins de l'empresa.
Confiança dels empleats
Quan finalitzeu amb èxit un canvi important a la vostra organització i els empleats veuen que cap de les pors que han tingut en relació amb el canvi es realitza, s'està preparant el camí per a un canvi més suau en el futur. Un dels efectes positius de la gestió eficient del canvi és que inculca la confiança en el vostre personal quant a la capacitat de gestió de liderar l'empresa i prendre bones decisions empresarials. Això no només facilita els canvis futurs, però la confiança dels empleats també fa que la presa de decisions sigui més senzilla.
Avantatge competitiu
La capacitat per canviar la vostra organització ajuda a mantenir el vostre avantatge competitiu al mercat. Per exemple, si la vostra competència ha implementat un nou sistema d'entrada de comandes que fa que el procés de fer negocis sigui més fàcil als clients, la vostra capacitat per adaptar-se a aquest canvi i establir els vostres propis canvis en l'ordre de subscripció us ajudarà a mantenir-vos competitiva. La possibilitat d'establir canvis més ràpids i més eficients que la competència li ofereix un avantatge que us pot ajudar a aconseguir o mantenir l'estatus d'un líder de la indústria.
Creixement
La vostra empresa ha d'experimentar un canvi en el creixement de l'experiència. Podeu continuar fent les coses de la mateixa manera durant el temps que vulgueu. Però, en algun moment, la vostra infraestructura necessita canviar per adaptar-se a una base de clients creixent i als canvis de la indústria. Els nous processos de fabricació, nous conceptes de màrqueting i millors maneres d'assolir el vostre mercat objectiu requereixen canvis a la vostra organització. La capacitat de la vostra empresa per facilitar el canvi li permet créixer.
Dinàmic
Una cultura corporativa que abraça el canvi és aquella que tendeix a mantenir-se dinàmica al mercat. Com que els empleats confien que l'empresa pot gestionar el canvi, les noves idees flueixen més lliurement. Els empleats no se senten vinculats per l'estructura organitzativa actual perquè saben que l'empresa pot adaptar-se per afrontar els reptes del futur. Un ambient dinàmic amb una obertura al canvi és un lloc de treball productiu i de futur.
