Com a propietari d'un nou negoci, hi ha moltes preguntes que haureu de fer front. Mentre construïu el vostre model d'infraestructura i d'ingressos, desenvolupeu els vostres productes i serveis i descobreixi com gestionar les operacions diàries, també haurà d'abordar com comercialitzarà la vostra empresa i arribar a clients nous. Les estratègies de màrqueting reeixides s'han de personalitzar amb el que és sostenible i realista per a la capacitat de creixement de la vostra empresa.
Què va cap a una estratègia de màrqueting?
Per a qualsevol negoci, l'estratègia de màrqueting fa aparició en el pla de negoci de la companyia. Actua com un full de ruta de com atreure i retenir clients, i generalment segueix el concepte "Quatre Ps de màrqueting":
- Producte: Quins béns venen i quins serveis oferiu? La vostra estratègia hauria d'incloure el nom de marca, la qualitat, l'envàs i la proposta de venda exclusiva.
- Promoció: Com comercialitzaràs el teu producte i quin és el pressupost? Pensa en publicitat, premsa i publicitat, el que necessites en termes d'una força de vendes, ofertes promocionals.
- Preu: Com cobreu els productes per atreure clients?
- Lloc: Com distribuirà productes per satisfer les comandes dels clients? Penseu en la gestió d'inventaris, processament de comandes, transport i emmagatzematge.
Avantatge: manteniu el vostre enfocament
Si ets com molts propietaris de negocis, estàs inundat i tens moltes tasques que busquen la teva atenció. Crear una estratègia de màrqueting us permetrà donar un pas enrere per un moment. Us ajudarà a analitzar i comprendre el vostre missatge i com arribar de forma efectiva a un grup més gran de clients potencials. Et donarà un pla i un enfocament més clar. Però tingueu en compte, independentment de l'estratègia de màrqueting que utilitzeu, si no teniu un embut de conversió ni un canalejat de venda efectius i optimitzeu les conversions, deixareu diners a la taula.
Avantatge: satisfà les necessitats dels clients objectiu
Una estratègia de màrqueting global que us permetrà mantenir-vos rellevant en tots els mitjans als quals els vostres clients es comprometen. El desenvolupament d'una estratègia de màrqueting en línia i fora de línia ajudarà a integrar el vostre negoci. Si teniu una botiga de maó i morter, considereu vendre productes en línia. Si heu trobat èxit en línia, considereu moure's a una ubicació geogràfica específica. Una estratègia de màrqueting us dóna més control i us permet fer-ho
Avantatge: us ajuda a descobrir què fa que el vostre negoci sigui únic
Construir una marca és una part crucial del màrqueting. D'aquesta manera, ajudeu els vostres clients a comprendre per què el producte és millor que el producte d'un competidor, i per què no han de comprar-se amb vostè ni amb una altra persona. Crear una estratègia de màrqueting us ajudarà a descobrir què us fa diferent perquè pugueu establir una estratègia clara per comunicar-los.
Desavantatge: difícil de generar moment
Mentre es pren el temps per desenvolupar una estratègia de màrqueting pot ser clau per impulsar el creixement d'una empresa durant un període de temps, hi ha desavantatges d'implementar una estratègia de màrqueting. Per un, pot ser difícil generar impuls. Tot i que pot tenir una idea innovadora i un equip capaç d'executar, no hi ha cap garantia d'èxit.
Desavantatge: cost
L'execució d'estratègies de màrqueting exitoses sol portar temps, diners i recursos i, especialment, per a una petita empresa, que pot resultar frustrant.
Desavantatge: exposa les seves debilitats
A més, crear un pla estratègic de màrqueting també pot identificar les seves debilitats com a empresa i com a empresari. Això pot ser un repte i podria frenar la visió de la companyia. També pot conduir a decisions de comercialització defectuoses si
La vostra empresa, les teves necessitats
Ja sigui que decideixi desenvolupar una estratègia de màrqueting o no, aneu a la decisió amb els ulls oberts. Mentre creïs una estratègia de màrqueting per a la teva empresa, pots proporcionar-te una varietat d'informació crítica i perspicaç, només és útil si la teva anàlisi es fa correctament i completament. Quan acabeu de començar, veure com la vostra empresa creix orgànicament i pren decisions
