Si se li assigna com a líder d'equip, és important conèixer el seu paper i les seves responsabilitats davant l'empresa, els seus treballadors i clients. Si compleixes exitosamente el teu rol com a líder d'un equip, pot conduir a promocions encara més grans a llocs de lideratge, com ara un supervisor o un gerent de l'empresa.
Descripció
Un cap d'equip és el cap d'un equip de projecte de treball. Aquesta persona comunament informa a un supervisor i es fa responsable dels resultats de l'equip. Els supervisors solen seleccionar el líder de l'equip basant-se en el coneixement o l'experiència d'una persona amb el projecte a la mà. Per exemple, si l'objectiu del projecte és desenvolupar un conjunt de materials de formació de vendes, un treballador que tingui experiència de vendes d'alt nivell és un candidat ideal per al líder de l'equip del projecte.
Organitzar
Un dels rols principals d'un líder d'equip és organitzar tot el projecte de principi a fi. Això inclou establir un pla de projecte global, establir els objectius del projecte i crear un calendari corresponent. El líder de l'equip també s'encarrega d'organitzar reunions i obtenir membres de l'equip en la mateixa pàgina si hi ha confusió.
Assigna
Els líders d'equips assignen membres de l'equip a funcions específiques del projecte. Un líder exitoso de l'equip està familiaritzat amb les diverses competències dels membres de l'equip perquè pugui realitzar les assignacions de funcions correctes. És possible que hagi d'associar diversos membres de l'equip junts, així que també hauria d'entendre com es fan les diferents personalitats.
Monitor
El seguiment del progrés del projecte és una responsabilitat clau del líder de l'equip. Ha de buscar actualitzacions de diversos membres de l'equip i revisar regularment el calendari del projecte. El líder de l'equip descobreix els ítems de la programació del projecte per evitar que les coses es vagin movent. Si s'adona que el projecte s'està desviant, ha de prendre mesures immediates per resoldre el problema. Per exemple, el líder de l'equip pot haver d'adreçar-se a un membre de l'equip que no compleix les seves funcions o contacteu amb un proveïdor de serveis que mantingui el progrés. El líder ha de recolzar, animar i motivar els membres.
