La planificació del producte és un procés de discussió i definició de característiques d'un producte abans del seu desenvolupament. Hi ha diverses fases per a la planificació del producte, incloent-hi la recollida d'ingressos, idees de refinament, aprovació i designació de projectes i tasques, refinació dels requisits del mercat i desenvolupament del producte. La planificació del producte és important per diversos motius.
Obteniu l'entrada de tots
Una de les etapes més primerenques de la planificació de productes està recollint informació sobre una nova idea de producte. Aquest pas és important perquè us permet fer un pas enrere i veure idees procedents de diversos grups de persones, inclosos els desenvolupadors, l'equip de vendes, l'equip de suport al client, els accionistes, la direcció i els vostres clients. Totes les perspectives són importants, però presten molta atenció als comentaris dels clients. Podeu fer una enquesta per preguntar als clients existents sobre les característiques que desitgen i el preu que pagarien, així com qualsevol altre detall específic del vostre producte. Això també dóna a tots els involucrats una oportunitat de pesar, perquè ningú se senti que la seva idea no es reconeixia.
Avaluar i refinar idees
La majoria de les vegades, hi ha moltes idees sobre un producte nou. Alguns són conflictius, alguns no són realistes i alguns només us falten la marca, de manera que haurà d'avaluar i classificar totes les idees per trobar el millor. Documentar i discutir cada idea amb l'equip de màrqueting del producte. Si una o més idees per al producte apareixen diverses vegades, és probable que aquesta sigui una idea que val la pena seguir. És important reconèixer totes les idees i avaluar quines són les millors, a continuació, refinar aquestes idees per incloure detalls específics sobre un producte, com ara funcions. Aquestes idees refinades són el pla inicial o el disseny del producte.
Analitza el mercat
Una altra part de la planificació de productes està analitzant el mercat. Concretament, cal tenir en compte les últimes tendències i comportaments del consumidor en la vostra indústria o mercat. Fixeu-vos en quins productes més semblants es venen millor, quines funcions o detalls del producte es mostren als consumidors, i què estan gastant amb altres productes similars. Tingueu en compte les característiques o funcionalitats que falten en productes similars, però els clients objectiu volen o necessiten. Aquesta informació és important perquè permet fer canvis al producte abans de començar la producció, així com ajudar-vos a començar a pensar com comercialitzar el producte amb èxit per impulsar les vendes.
Establir línia horària
La planificació del producte també l'ajuda a establir una línia de temps per al cicle d'un nou producte, des de la concepció fins al disseny i la producció. Una línia de temps és important per donar-vos una data de llançament objectiu. No obstant això, tingueu cura d'establir terminis; no siguis massa agressiu, o bé pots configurar el teu equip per fracassar.
