Un negoci és capaç d'aconseguir el creixement de diverses maneres. Aquest creixement sovint es dicta no només per l'èxit de l'empresa, sinó també per la quantitat de capital disponible per fer compres i per mantenir les factures pagades. Un negoci amb una estratègia de creixement intel·ligent i els diners suficients pot afrontar la tempesta temporal de la posada en marxa de l'empresa per assolir l'èxit a llarg termini.
Adquisició d'altres empreses
Un mètode popular de creixement empresarial per a grans empreses implica la compra d'altres empreses més petites que participen en la mateixa zona del mercat. Això permet al negoci de compra assegurar qualsevol equipament propietari o mètodes de producció que els negocis més petits puguin tenir juntament amb qualsevol producte de signatura. El negoci més gran creix assumint la propietat davantera de la botiga dels negocis més petits. El negoci més gran pot fins i tot conservar la base de clients dels negocis més petits comprats recentment i seguir mostrant productes populars un cop venuts per la companyia més petita.
Franquícia
En aquest mètode d'expansió empresarial, un negoci central permet als empresaris l'oportunitat de comprar el dret d'obrir una ubicació que tingui el nom de l'empresa matriu. La nova ubicació de la franquícia permet que la companyia mare creixi sense assumir directament el cost d'aquest creixement. Les ubicacions de franquícia ofereixen als empresaris una oportunitat de tenir un negoci amb el reconeixement instantani de noms i la base de clients. A canvi, la companyia matriu rep pagaments de drets d'autor i drets de franquícia i conserva el control de diverses pràctiques empresarials en cada ubicació de la franquícia des de les opcions del menú fins a les tarifes i les hores de funcionament.
Anar públic
Fer un negoci públic permet un potencial de creixement pràcticament il·limitat. Quan una empresa es fa pública a la borsa, ja no és només propietat d'una persona, sinó de cada accionista. Com més persones estiguin interessades a tenir una peça d'empresa, més elevat serà el valor de l'estoc. Això ha elevat milions de dòlars per a empreses comercialitzades, com Microsoft i Apple. L'empresa pot aprofitar el valor de les seves existències per obrir noves ubicacions, adquirir nous negocis i desenvolupar nous productes.
Creixement orgànic
Aquest és potser el mètode més tradicional de creixement empresarial. Quan un negoci petit aconsegueix un nivell d'èxit i clientela on una sola ubicació ja no pot donar suport a la demanda, es veurà obligat a obrir una segona ubicació. Els nous clients de serveis de localització empresarial que potser no hagin aconseguit prèviament un servei segur i que aporta nous clients que probablement no coneguin l'empresa anteriorment. La ubicació pot ser un element clau d'aquest mètode de creixement. Un nou negoci va començar en una mala ubicació amb un trànsit mal al peu o un aparcament inconvenient pot provocar una disminució de les vendes que podria provocar un creixement considerable.
