Com fomentar iniciatives i noves idees

Taula de continguts:

Anonim

Potenciar el vostre negoci constantment amb idees noves i innovadores pot motivar el personal i ajudar a que el vostre negoci es mantingui competitiu.Treballa des de baix, amb directius i executius de nivell superior, deixant que els empleats sàpiguen que no hi ha idees negatives. Crear un entorn de lloc de treball on tots els suggeriments, contribucions i iniciatives siguin benvinguts dels empleats de tots els nivells de l'empresa.

Convida l'entrada del personal

Desenvolupar un marc en el qual els empleats se'ls anima a compartir idees, a contribuir a la presa de decisions i a pensar de forma independent. Sessions de lluita d'idees d'amfitrions en les quals personalitats de tots els departaments de la vostra empresa se'ls anima a aportar suggeriments i compartir teories i pensaments sobre nous enfocaments. Establir comitès encapçalats pels empleats per explorar i veure les millors idees per a una nova exploració.

Oferta d'incentius

Recompensa als empleats pels seus esforços oferint incentius a aquells que plantegin idees noves o mesures innovadores que ajudin a l'empresa. Per exemple, un avantatge en efectiu per a la millor idea de reducció de costos que un membre del personal o un temps de vacances extra per a l'empleat proporcionen una manera de resoldre un problema o problema urgent. Això convida a la competència i fa que els empleats se sentin valorats.

Proporcioneu comentaris positius

Reconeix i dóna crèdit públic als empleats que aporten idees noves i innovadores. Els empleats que són reconeguts pels seus esforços tenen més probabilitats de contribuir en el futur i creuen que són part de l'equip de treball. D'altra banda, els directius que prenen el crèdit pel treball del personal poden incitar el ressentiment entre les files i crear un entorn en què els empleats veuen poc o cap valor aportant més del que han de fer.

Deixa que funcionin els empleats

Permetre als empleats prendre la propietat de les seves idees i suggeriments. Per exemple, si un representant del servei d'atenció al client recomana una nova idea per processar reclamacions dels clients i vol dirigir un grup de treball per solucionar-ho, doneu-li la propietat del projecte. Això permet que el personal desenvolupi professionalment, crea una sensació de lleialtat entre els treballadors i afavoreix les contribucions en curs.

Fomentar el pensament independent

Donar als empleats un cert grau d'autonomia sobre com s'aborden els projectes i es produeix el producte laboral. Els empleats de micro-gestió poden sofocar la iniciativa o inhibir la creació d'una nova idea. En lloc d'això, animi els empleats a comunicar-se amb els administradors ia expressar les seves preguntes i inquietuds amb el coneixement que totes les aportacions es valoren i es prenen seriosament.