En un entorn empresarial on fins i tot petites empreses tenen productes que s'envien a tot el món, el control i la gestió d'inventaris han crescut en popularitat. Aquests serveis proporcionen una cadena de subministrament que manté les pestanyes dels productes a través de cada etapa de desenvolupament i permet que la gestió obtingui estimacions en temps real del seu estoc disponible durant tot el dia. Fins i tot amb aquest poder, hi ha diversos desavantatges per al control d'inventari que val la pena considerar.
Burocràcia
Tot i que el control d'inventari permet als empleats de tots els nivells de la companyia llegir i manipular inventari de valors i accions de la companyia, la infraestructura necessària per construir aquest sistema afegeix una capa de burocràcia al procés. En els casos en què el control d'inventari es troba a casa, això inclou una sèrie de nous contractes que actualment estan presents per regular els magatzems i facilitar les transaccions. En els casos en què l'inventari és controlat per un tercer (p. Ex., InMan o SAP), el cost és un preu de subscripció i la dependència d'una empresa independent per gestionar la vostra infraestructura. De qualsevol manera, això significa una despesa més gran i més capes de gestió entre el propietari i el client. Des del punt de vista del client, això significa un problema que requereix que l'alta direcció maneje trigarà més a resoldre's.
Tàctil impersonal
Un altre desavantatge del control de l'inventari és la manca de contacte personal. Els grans sistemes de gestió de la cadena de subministrament fan que els productes siguin més accessibles a tot el món, i la majoria proporcioni assistència al client en cas de dificultat, però l'augment de la infraestructura sovint pot significar una disminució del toc personal que ajuda a una empresa a destacar per sobre de la resta. Per exemple, el gerent de vendes d'una petita empresa manufacturera que ven subministraments de plomeria als plomeros locals pot llançar en una caixa addicional de rentadores o colzes sense cap cost per al client sense despertar alarmes. Això es fa pel bé de les relacions amb els clients, i sovint fa que el client senti que és únic. Si bé els materials gratuïts també es poden subministrar sota control d'inventari, el temps de processament i la paperassa fan que obtenir el material se sent més com una tasca per al client, o fins i tot un dret.
Problemes de producció
Tot i que els sistemes de control d'inventaris us proporcionen un millor control sobre la quantitat d'estoc que teniu i s'han venut, els mateixos sistemes poden ocultar els problemes de producció i provocar desastres de servei al client. Atès que el focus està en l'inventari i no en el control de qualitat, els articles trencats o incorrectes que normalment es descalificarien s'envien juntament amb els elements correctes.
