En molts camps del negoci, la creació de xarxes és la nova paraula de moda. Els gerents i consultors comercials que estan massa enamorats d'aquesta idea poden començar a afirmar que la creació de xarxes és la solució per a tots els mals quan es tracta de relacions empresarials i d'empleats. Malauradament, juntament amb els seus nombrosos avantatges, la creació de xarxes presenta alguns inconvenients que cal abordar si es tracta d'mantenir una influència positiva, més que negativa, en el lloc de treball.
Recursos perduts
No totes les xarxes condueixen a relacions comercials amb èxit. Per a tots els contactes en xarxa que es desenvolupen en una transacció mútuament beneficiosa, hi ha molts altres que no porten enlloc. Per això, els recursos que s'utilitzen en la creació de xarxes, incloent-hi l'horari de gestió i l'empleat, equips informàtics i comptes de telèfon, s'han de tenir en compte en la seva totalitat en determinar el valor net de la xarxa. La discriminació en determinar quins contactes val la pena aconseguir pot reduir considerablement el percentatge de recursos perduts que participen en activitats de networking.
Competència per a empleats
Tot i que la majoria de les empreses poden beneficiar-se de relacions properes amb altres empreses, aquestes interaccions no sempre són purament beneficioses. Si utilitzeu persones que no estan satisfetes amb les vostres condicions de treball, remuneracions o altres elements del vostre lloc de treball, poden ser ateses per la vostra competència. Com més connectivitat realitzi els empresaris i els seus empleats, més oportunitat hi ha per a aquest tipus de pirateria d'empleats interempresarials. Això no vol dir que retallar les relacions amb altres empreses sigui desitjable o fins i tot possible, només que cal tenir en compte tant els avantatges com els possibles inconvenients.
Temps perdut
En el món dels negocis, el temps és efectivament diners. El cultiu de contactes de la xarxa dins de la vostra empresa i al llarg del món empresarial requereix molt de temps, especialment quan es tracta de relacions personals, socialització i desenvolupament de la confiança interpersonal. A diferència del món fora del negoci, totes aquestes coses han de ser pesades en contra de la seva rendibilitat i utilitat per a l'èxit de l'empresa. En molts casos, la creació de xarxes es transforma en mera socialització i acaba fent poc per promoure els objectius empresarials de gestió o la seguretat laboral dels empleats.
Xarxes socials i empleats
Els llocs de xarxes socials s'han convertit en una força dominant a Internet. Per als directius dels llocs de treball en què els empleats tenen accés a Internet, això pot esdevenir un problema potencial. Particularment en els casos en què els empleats no tenen motivació i no tenen cap compromís amb el treball que realitzen per a l'empresa, els objectius de la xarxa personal poden tenir prioritat sobre les responsabilitats laborals. Lamentablement, no hi ha una solució senzilla a aquest problema, ja que Internet s'ha convertit en un element tan central de les activitats empresarials i es veuria impedit si una empresa no tingués accés als seus empleats en línia.
