Six Sigma és un mètode de millora de processos que es va desenvolupar a Motorola. L'enfocament Six Sigma per a la millora contínua es centra en reduir els errors i augmentar la satisfacció del client. Six Sigma és altament adaptable en entorns empresarials, i ha demostrat ser popular en diverses indústries. L'entrenament Six Sigma Green Belt presenta una visió general dels conceptes clau necessaris per ser un membre reeixit d'un equip de projectes Six Sigma.
Formació
Els cursos de formació i certificació de Green Belt s'ofereixen a través d'una sèrie d'agències certificadores. Els cursos es poden adaptar per satisfer les necessitats de gairebé qualsevol estudiant, i s'ofereixen en formats en línia, in situ, remot i autoportant. Els costos i terminis varien segons el proveïdor, però normalment es requereix una nota d'aprovació i resultats demostrables d'almenys un projecte de millora de la qualitat.
Paper
Els cinturons verds són els responsables de dirigir projectes o equips de Green Belt, i sovint se'ls demana que prestin assistència en els àmbits de recollida i anàlisi de dades en equips de projecte Black Belt. Els equips de projectes de Green Belt solen solucionar problemes específics del projecte de nivell inferior, com reduir les variacions en les cotitzacions proporcionades pels empleats, a diferència dels nivells del programa, com augmentar la capacitat de fabricació global, que requereixen orientacions de cinturó negre.
Cos del coneixement
Tot i que el currículum d'entrenament varia entre els proveïdors, Green Belts ha de tenir el cos bàsic de coneixement comú per a tots els professionals de Six Sigma. Generalment, els cinturons verds tenen instruccions sobre com utilitzar el mètode Six-Sigma de Define-Measure-Analyze-Improv-Control (DMAIC) per resoldre projectes Six Sigma. A més, els Cinturons Verds també haurien de tenir molta versió en eines de projecte, com gràfics de Gantt, histogrames i diagrames de pareto.
Beneficis
Segons el llibre "Six Sigma Team Dynamics" de 2003, els beneficis de la millora dels processos i, en última instància, la conclusió, a través dels equips del projecte Six Sigma no només se senten per l'organització, sinó també per les persones que treballen dins de l'organització ". Segons l'iSixSigma, els cinturons verds es beneficien d'una major comercialització i perspectives laborals addicionals.
Consideracions
No tots els cursos de formació Six Sigma Green Belt són iguals en qualitat, i malauradament no existeix cap organisme oficial d'acreditació per Six Sigma. Per assegurar que els cinturons verds estiguin certificats d'acord amb els estàndards de qualitat d'una organització, els executius i els campions de Six Sigma interns haurien de revisar exhaustivament el contingut dels cursos del proveïdor i no tenir por de demanar referències.
