Un servei de domicili i acompanyament proporciona atenció personal i domiciliària a persones que necessiten assistència que la família o els amics poden no oferir. Aquests serveis sovint permeten que les persones es quedin a les seves llars en comptes de situar-se en institucions. Tant les empreses sense ànim de lucre com les empreses amb ànim de lucre ofereixen aquests serveis. La creació d'un negoci de casa seva i acompanyant requereix una planificació, una estratègia de màrqueting, la contractació de personal i un finançament adequat. Heu de conèixer les lleis federals, estatals i locals que afecten la vostra empresa i complir amb els requeriments obligatoris d'obligació, assegurança, permís i llicència.
Desenvolupar un pla de negoci investigat a fons. Trobareu dificultats per tenir èxit si, després de començar, us informeu de les normes que està infringint o que se li demanda i té una assegurança inadequada. Investigueu la zona geogràfica que voleu servir per determinar l'abast i la naturalesa dels serveis que la gent necessita. Identifica els teus competidors, determina la disponibilitat d'ajudants a la llar i la formació que necessiteu, i explora les normes, els permisos i les llicències en què has d'operar.
Busqueu empreses similars d'èxit en altres comunitats, obtindrà la resistència dels seus competidors locals i explorarà com manegen activitats com la nòmina i els impostos, personal, facturació, transport de treballadors i clients, subministraments, facturació i pagaments de clients, les relacions amb les famílies i la seguretat física a les llars dels clients.
Desenvolupar un pla de màrqueting realista. Tingueu en compte que els clients més grans poden desenvolupar la necessitat d'una atenció més intensiva i ja no necessiten els vostres serveis. El vostre èxit depèn de trobar un subministrament constant de nous clients. Si tens una persona o una empresa com a competidor, decideix com competir. Pot proporcionar un servei millor o menys costós, fer publicitat més eficaç o establir un sistema de referència més eficient que el seu? El suport del pla de màrqueting hauria d'entendre que ha de convèncer als membres de la família i als clients que els seus serveis són valuosos i amb preus raonables. També experimenta maneres d'aconseguir que els metges que serveixen nens o pacients adults més grans, els planificadors d'alta hospitalària, els gerents d'atenció geriàtrica i el personal escolar que treballen amb nens discapacitats recomani o faci referència als clients al vostre servei.
Investigueu com podeu obtenir el finançament necessari per començar i operar fins que sigui rendible. Si s'incorpora, és possible que pugueu obtenir inversors. Considereu crear una associació i / o buscar finançament bancari. Si es demana préstec, intenta obtenir un préstec garantit per l'administració de petites empreses. Exploreu els fons estatals i locals que poden estar disponibles si s'incorpora com a organització sense ànim de lucre. Utilitzeu una biblioteca per trobar oportunitats de subvenció al directori de la Fundació.
Comproveu l'eficàcia del vostre pla de negocis constantment. Decideix si les decisions que va prendre sobre el transport de clients, les escales de pagament del personal i les relacions amb fonts de referència necessiten revisió. Decidiu si i en quin moment necessiteu facturació, comptabilitat o altres tipus d'assistència.
Consells
-
Sempre porti els tipus adequats d'assegurança en quantitats suficients.
