La creació d'equips corporatius i la confiança poden ser la diferència entre una empresa reeixida i una altra que acaba en fracassar. Malgrat el que pensen alguns directius i comptadors, la moral de l'equip realment té un impacte en l'eficiència i la productivitat. Si els companys de feina se senten positivament els uns als altres, són més propensos a fer esforços addicionals. Per aquest motiu, l'adhesió a l'equip és una part important del negoci.
Activitats de comunicació
És evident que la comunicació entre els empleats és important per dirigir una empresa productiva. Les activitats de vinculació haurien de prioritzar l'enfortiment d'aquestes habilitats. Molts gerents porten els seus treballadors a un curs de cordes a l'aire lliure. Allí, construeixen habilitats de comunicació amb activitats a l'aire lliure desafiants com ràfting a l'aigua blanca. A la bassa, han de treballar junts per filar el vaixell i dirigir-lo en la direcció correcta davant d'una fugida d'aigua i grans roques.
Jocs de confiança
Les empreses també se centren en l'enfortiment de la confiança entre els companys de feina. El pont de compromís és un joc de confiança comú. El joc té dos fines fils paral·lels estirat sobre dos arbres. Cada participant es posa sobre un filferro i s'inclina cap a l'altre participant. A mesura que cada participant desplaça el seu pes a l'altra persona, els dos es mantenen de peu en els seus respectius cables. Les dues es llisquen lentament d'un costat a l'altre. Han de confiar-se mútuament per recolzar mútuament el seu pes.
Construint un esperit competitiu
Fomentar un entorn competitiu a l'oficina és un altre pas positiu per a la vinculació de l'empresa. Els membres de cada equip es tornen més propers, ja que treballen per aconseguir un objectiu comú de derrotar a l'altre equip. També ajuda a preparar-los per superar la competència en el lloc de treball. Els esports habituals com el futbol i el bàsquet són bones activitats. El voleibol és una bona opció per als jocs de coed.
Lideratge
Un dels punts de les activitats de vinculació del personal és descobrir quins són els líders naturals del grup. Crea jocs de flux lliure que requereixen que els individus s'encarreguin i portin l'equip. Un exemple és una recerca de scavenger que requereix molta coordinació i disciplina per trobar tots els elements a temps. L'objectiu és que els directius s'ocupin d'aquest joc per delegar les responsabilitats de cada membre de l'equip.
