Quan una empresa pot estendre els seus costos per fàbriques, equips i mà d'obra per sobre de més unitats de producció, el cost mitjà de produir cada unitat addicional disminueix i els beneficis poden augmentar. La teoria darrere de les economies d'escala és sòlida. No obstant això, si el contrari comença a ocórrer, significa que l'empresa ha negat qualsevol avantatge que obtingués augmentant l'escala de les seves operacions. Una sèrie de coses poden donar lloc a tals discrepàncies d'escala.
Massa més que tenir èxit
Les empreses poden atrapar-se fàcilment a l'hora d'aprofitar les economies d'escala, però això pot provocar la creació de burocràcies corporatives que, poc a poc, amb freqüència, es converteixen en costos ineficaços. Com el financista T. Boone Pickens va assenyalar que "la majoria de les burocràcies corporatives tenen més gent del que han treballat". Les deseconomies d'escala acabaran apareixent en l'anàlisi financera d'una empresa, de manera que no és difícil de detectar. Però una vegada que es descobreix, canviar de curs és sovint desalentador. Els monòlits corporatius, a diferència del Queen Mary, no poden encendre un cèntim.
Complexitat va matar al gat
Les projeccions de creixement continuat basades en el supòsit que una empresa continuarà beneficiant-se d'economies d'escala sovint són deficients. És més satisfactori créixer en comptes de reduir-se, contractar en comptes de foc, i fer inversions de capital en comptes d'aprofitar millor el capital que una empresa ja té. Però una major escala comporta costos d'augment de la complexitat.
Falta de coordinació
A mesura que la companyia creix, la presa de decisions tendeix a ser menys centralitzada. El risc aquí és l'aparició de feus amb els líders sovint més preocupats per protegir la seva pròpia gespa que no pas donar suport a la visió estratègica més àmplia de la companyia. Per mantenir tots els responsables de decisions en la mateixa pàgina, moltes empreses desenvolupen estructures d'informes matricials, que en teoria poden millorar la coordinació, però que també poden generar una major complexitat i els seus costos associats.
Malcomunicació
Potser el major problema que es produeix quan una empresa creixi massa gran és una comunicació deficient. La comunicació efectiva no és fàcil, fins i tot cara a cara. Fins i tot en una època de comunicació massiva instantània, els empleats, els proveïdors i els clients solen parlar de forma clara i concisa.
