Moltes empreses utilitzen el treball en equip per completar un projecte: sovint els equips poden completar el projecte més ràpidament i més a fons que un individu. Un equip que funcioni bé i de forma eficient junts pot tenir un gran èxit, però molta feina es basa en construir un equip que funcioni amb coherència i tingui un fort sentit de l'esperit d'equip. No obstant això, hi ha una sèrie de factors bàsics que van a construir un equip d'alt rendiment.
Identifica el que vol que el teu equip aconsegueixi, i assegureu-vos que sigui clar i definit. Aconsegueix els membres del grup implicats en prendre aquesta decisió i preparar una declaració de missió en equip.
Comuniqueu sovint amb el vostre equip, deixant-los saber sobre el que està passant dins de l'organització en general, així com sobre qualsevol canvi en els objectius corporatius. Animeu al vostre equip a parlar entre ells quan treballi en un projecte i per compartir idees i suggeriments en un entorn obert.
Sigues un líder o gestor accessible, de manera que els membres de l'equip creuen que poden arribar a tu amb problemes o suggeriments. Estar a la vora o la por en el vostre equip només proporcionarà una barrera a la comunicació, que és el que fan tots els equips efectius. Mostrar interès i preocupació pel benestar i la vida professional dels seus companys.
Feu que el vostre equip se senti involucrat i important dins del negoci consultant-los sobre les decisions que cal fer. En última instància, la decisió final estarà contínuament contigua, però si involucra al vostre equip, augmenta la moral i el sentit de l'autoestima dins dels seus membres.
Delegar tasques als empleats. La realització d'una acció és la millor manera d'aprendre i adquirir habilitats, i delegar responsabilitats i accions als membres de l'equip pot ajudar-los a sentir-se més involucrats en l'èxit d'un projecte.
Condueix per exemple. El vostre equip us buscarà consells i motivacions, de manera que mostreu un bon exemple per ser un apassionat del vostre treball i confiar en la confiança. Això induirà la confiança en el vostre equip.
Recompensa al teu equip per un treball excel·lent o excel·lència en curs. Això pot ser en forma de bonificacions, promocions o simplement un dinar gratuït.
Consells
-
Celebreu els èxits com a equip i assegureu-vos que els companys i els directius coneguin quan es compleixen els objectius.
Avís
Mai prohibiu o disciplineu a un membre de l'equip en públic. Això sempre s'ha de fer de forma discreta i privada.
