Els empresaris i gestors avaluen constantment la productivitat dels seus processos. Mesuren la productivitat com la relació entre la quantitat de productes acabats i la quantitat de recursos utilitzats per crear aquests productes. Si bé això us indica molt sobre la quantitat de productes llestos per a la venda, els empresaris també han d'estar preocupats per l'eficàcia dels seus processos. El rendiment del producte mesura quants productes d'una qualitat comercial poden crear els processos de la companyia.
Consells
-
Calculeu el rendiment del producte afegint el nombre de bones unitats i unitats reelaborables disponibles per a la venda.
Mesurar la productivitat
Els administradors avaluen la productivitat d'un procés, mesurant la quantitat de productes acabats, coneguts com a productes, en funció del temps, els materials i l'energia, les entrades, necessaris per crear-los. Les empreses solen utilitzar el temps com a mesura d'entrada estàndard. Per exemple, els treballadors de Fictional Furniture poden reunir 80 cadires en un dia de vuit hores. La productivitat de la fàbrica de Fictional Furniture es pot calcular com 80/8 o 10 cadires per hora de treball.
Unitats bones enfront d'unitats reeditats
Com que cap procés de producció pot produir resultats sense defectes cada vegada, alguns productes no estaran disponibles per a la venda immediatament després de la producció. Alguns d'aquests productes poden passar per un procés diferent per eliminar defectes i esdevenir articles comercials. Una bona unitat és un producte que ja està llest per a la venda. Una unitat reelaborada és una sortida que travessa el procés d'eliminació dels defectes i la prepara per a la venda. A la fàbrica de Fictional Furniture, una cadira reformada potser hauria de reemplaçar les cames, retrocedir la part posterior o reforçar-se per tenir-la llista per a la venda.
Com calcular el rendiment del producte
La fórmula del rendiment del producte és la suma de les bones unitats i les unitats reestructurades disponibles per a la venda. La fórmula és així:
Y = (I) (G) + (I) (1-G) (R)
On Y = Rendiment, I = Unitats de producció planificades
G = percentatge de bones unitats
R = Percentatge d'unitats reelaborables disponibles per a la venda
A l'exemple de Fictional Furniture, l'empresa planeja produir 80 cadires al dia. El procés de producció fa que el 90 per cent de les cadires estigui llest per a la venda. Per a la resta que cal tornar a treballar, el 60% estarà a punt per a la venda.
Y = 80 (0.9) + 80 (1-0.9) (0.6)
= 80(0.9) + 80(0.1)(0.6)
= 72 + 4.8 = 76.8.
Els actuals processos de Mobles Ficticis poden crear 76,8 cadires vendibles cada dia.
Usos per al rendiment del producte
Els administradors també poden utilitzar la fórmula de rendiment del producte per calcular quantes unitats ha de crear el seu procés de producció per proporcionar un nombre específic de bones unitats. En aquest exemple, Fictional Furniture vol produir 80 cadires vendibles al dia. Els administradors poden utilitzar aquesta equació per determinar quantes càtedres planificades ha de crear el seu procés de producció per arribar a aquest número:
80 = I (0.9) + I (1-0.9) (0.6)
80 = 0,9 I + (0,1) (0,6) I
80 = 0.9I + 0.06I = 0.96I
I = 80 / 0.96 = 83.33.
La companyia ha de planificar produir 83,33 cadires per dia per aconseguir un rendiment de productes de 80 cadires per dia.
