Un negoci sempre pot estar a la recerca de noves oportunitats per expandir els seus mercats, desenvolupar nous productes per als clients o buscar nous potencials de guany. Tot això és possible gràcies al pressupost de la companyia, el que significa que els executius de la companyia poden crear plans de previsió pressupostària per garantir que l'empresa estigui preparada per a noves oportunitats i demandes tal com apareixen. Hi ha diversos mètodes que una empresa pot utilitzar per predir el pressupost d'una empresa i planificar amb anticipació.
Anàlisi de tendències
Una empresa pot realitzar una anàlisi de tendències per a pronosticar el pressupost de l'empresa. Un trànsit d'informes d'anàlisi analitza les tendències que actualment es produeixen en el mercat en termes de serveis o demandes de productes dels clients. També pot revelar el que fan altres companyies per orientar els clients i el públic objectiu.L'informe de tendències pot revelar on es dirigeix el mercat, de manera que una empresa pot fer ajustos pressupostaris per adaptar-se a les tendències de la indústria i el mercat. Per exemple, l'informe de tendència pot revelar que el producte de vendes més alt de la companyia podria disminuir en popularitat durant el proper any, de manera que els executius poden alterar el pressupost en termes de desenvolupament de producte.
Patrons de vendes
Els patrons de vendes són un altre mètode utilitzat pels propietaris d'empreses per preveure el pressupost d'un negoci. Per exemple, l'informe de vendes d'una empresa pot revelar que alguns dels productes de la línia de productes existents es venen millor que d'altres. Els productes que no es venen bé poden costar els diners comercials en termes de productivitat i taxes laborals. Si els patrons de vendes no milloren durant un període de diversos mesos, els executius podran utilitzar aquesta informació per preveure el pressupost de l'empresa. Per exemple, el pressupost pot millorar si els productes que no es venen actualment es talla de la línia de productes.
Establir objectius en assoliments passats
Les decisions es fan sovint en un negoci basat en èxits passats, ja sigui que els assoliments siguin pics més allunyats de l'empresa o els assoliments dels altres. Els executius de la companyia poden fer algunes investigacions i trobar que una campanya de màrqueting específica va augmentar les vendes enormement. L'ús d'èxits passats per planificar el pressupost és una altra manera de pronosticar com el pressupost millorarà o canviarà. El pla ha de ser dissenyat per satisfer el mercat actual i les demandes actuals dels consumidors.
Previsió estacional sobre demandes de mercat
Alguns productes o serveis es venen bé durant els períodes estacionals. Els executius de la companyia utilitzaran vendes estacionals desenvolupant nous productes o implementant nous serveis que estaran a la demanda d'acord amb informes i prediccions de tendències. Satisfer les demandes dels consumidors abans que el producte o servei es converteixi en un element de gran demanda és una altra manera de pronosticar un pressupost estable.
