La demanda de serveis sanitaris ha augmentat, convertint-se en una de les indústries més dinamitzadores de l'economia mundial.Si voleu establir un nou hospital, una de les primeres coses que ha de fer és obtenir finançament. Escriure un pla de negocis per al vostre hospital és la millor manera de proposar i, després, assegurar-vos el finançament que necessiteu. Heu de saber quant diners heu de començar i, després, executar-lo, al vostre hospital. La seva investigació hauria d'abastar tots els aspectes de l'hospital des dels objectius, fins a la ubicació i el desenvolupament, fins a la construcció, el màrqueting, el personal i l'administració. Redactar el vostre pla requereix molta recerca, però serà un actiu enorme per a vostè a mesura que busqueu finançament i adopti decisions sobre el vostre futur hospital.
Destaqueu les àrees dels serveis especials que oferirà l'hospital, com si fos un hospital infantil o una instal·lació de neurologia.
Recerca de les necessitats de la comunitat. Avaluar el que la salut necessita no es compleixen o no es compleixen bé. Investigueu els serveis que ofereixen les instal·lacions sanitàries competidores de la zona i defineixi com el vostre hospital seria diferent.
Parleu amb els funcionaris d'altres hospitals que ofereixen els mateixos serveis que voleu oferir, però que no estan a la vostra zona i, per tant, no estan en competència amb vosaltres. El vostre objectiu és conèixer quins tipus de materials i equips necessitaràs al vostre propi hospital, així com el tipus de facilitat que necessiteu per operar bé. Les respostes a aquestes preguntes ajudaran a determinar els costos d'inici i els costos operatius per construir i executar el vostre negoci.
Consulteu amb un agent de béns arrels comercials per trobar possibles trams de terres o instal·lacions existents que es puguin convertir al vostre hospital. Consulteu amb un arquitecte per determinar els costos de construcció o de conversió de la instal·lació. Aquesta etapa del procés l'ajudarà a determinar la mida i la capacitat del seu hospital, així com els costos de construcció o renovació.
Determineu els tipus i quantitats exactes dels equips i mercaderies que necessiteu per obrir el vostre hospital, tenint en compte la mida i l'abast previst. Això es pot basar en la informació obtinguda en el pas 3. Investigueu els preus actuals de tot. Això us donarà els números finals que necessiteu per a les estimacions de costos inicials.
Creeu un pla de màrqueting i un pressupost publicitari per al vostre hospital. Decideixi sobre els tipus d'anuncis que utilitzarà per difondre la notícia sobre el nou hospital, i amb quina freqüència s'executaran. Necessitaràs dues seccions diferents al pla de màrqueting, una secció per al màrqueting inicial abans de l'obertura de l'hospital i una secció per als vostres esforços comercials anuals una vegada que l'hospital s'estigui executant.
Determineu les vostres necessitats de personal i d'assegurança en funció de la mida i l'abast de l'hospital que planifiqueu. Determinar els salaris i estimar els costos dels beneficis que li agradaria oferir als seus empleats. També teniu en compte les vostres altres despeses operatives: serveis públics, subministraments d'oficina, mobles, reemplaçament d'equips i repoblament de mercaderies. Aquests números, combinats amb els vostres números de màrqueting, us proporcionaran la vostra estimació dels costos de funcionament.
Esborreu el vostre pla de negocis. En molts aspectes, el pla de negocis de l'hospital és similar a un pla de negocis estàndard. Dins del vostre pla, haureu d'incloure informació sobre el negoci i una descripció dels objectius del vostre hospital. També haurà d'incloure el seu pla de màrqueting, informació sobre els competidors en la seva àrea, el personal i els procediments operatius i la informació sobre les despeses de funcionament. Inclogui una gran quantitat d'informació financera detallada i un balanç de situació estimat i resums de rendes. Una vegada que hagueu recollit tota la informació de la seva recerca, escriure la proposta no serà difícil.
Consells
-
És possible que vulgueu contractar un editor professional per superar el document una vegada que s'hagi escrit. També podeu contractar un consultor de màrqueting per ajudar-vos amb el vostre pla de màrqueting. Parleu amb un banquer d'inversions per la seva informació sobre el tipus de coses que hauria de ser l'adreça del pla d'empresa hospitalària que el banc o els inversors privats haurien de veure.
