A través de totes les indústries del negoci, treballar com a part d'un equip amb els vostres col·legues és sovint vital per aconseguir un treball de manera eficient i eficient. El treball en equip pot augmentar la productivitat i la motivació, així com el gaudi dels col·legues d'una feina. Al cooperar i tenir en compte les opinions dels altres, un grup pot aconseguir els objectius més efectius i, alhora, contribuir als objectius i objectius generals de l'empresa.
Objectius poc clars
Està bé dir que un equip pot funcionar bé, però si els seus membres no estan segurs de quins són els seus objectius o objectius, el treball en equip no és essencial. Els objectius del grup han de ser exposats de manera clara i concisa. Idealment, l'èxit d'aquests objectius hauria de ser fàcilment mesurable i establert en un període de temps determinat.
Demotivació
Un equip pot perdre la motivació per molts motius. Si els membres han estat malament en el període de temps recent, és habitual que un equip adopti una actitud de "no fer-ho" i perd la determinació i la creença en l'equip. De la mateixa manera, si una tasca és particularment desafiant, la frustració pot impactar fent que el vostre equip perdi la motivació. Si aquest és el cas, una xerrada motivadora i un petit recordatori de les fortaleses de l'equip poden fer el truc per tornar a confiar el vostre equip en les seves habilitats.
Rols poc clars
L'assignació de rols dins d'un grup pot ser una clau del treball en equip amb èxit. Un equip ha d'entendre i tenir en compte les seves fortaleses i debilitats individuals i assignar tasques en conseqüència. Si les funcions de l'equip no estan clares, això pot generar confusió i falta de cohesió en el grup, ja que més d'una persona treballa en la mateixa tasca, perdent temps i possiblement conduir a desacords.
Arrogància
Sempre hi ha una persona que lluita més que altres amb el concepte de treball en equip. Si bé un líder fort sovint pot ser un actiu per a un equip, algú que considera els seus coneixements i habilitats superiors als altres pot ser tan fàcilment un obstacle. Aquesta persona no podrà resistir-se a la urgència d'assumir el procediment i fer-se càrrec del grup. Això pot provocar friccions i frustracions en el grup, especialment si altres no estan d'acord amb les opinions del líder autodenominado.
Comunicació deficient
És fonamental que quan es treballi com a part d'un equip, els col·legues es comuniquen amb els altres amb regularitat. Podria ser el cas que un equip treballi en un projecte a llarg termini. Les reunions setmanals s'organitzen oferint als col·legues que revisin el progrés de cadascú i fixin nous objectius per a la setmana que ve. Podria ser que el vostre equip no es pugui reunir setmanalment, i potser els membres de l'equip prefereixen comunicar-se per correu electrònic. Independentment de les vies de comunicació del seu equip, assegureu-vos que la comunicació sigui regular i informativa.
Discriminació
La discriminació pot passar per diversos motius en el lloc de treball. Els factors que contribueixen a la discriminació poden anar des del gènere o la raça fins a la classe, l'educació o l'experiència en el rol. El més important quan es treballa com a part d'un equip és tenir sempre en compte els vostres companys d'equip com els vostres iguals i valorar-ne les opinions i necessitats, com ho faríeu.
