La globalització és un terme omnipresent que s'ha convertit cada vegada més significatiu després de la Segona Guerra Mundial. Com a funció principalment de les economies lliures, la globalització permet que les empreses i els individus interactuïn i comerciïn com a part d'una economia mundial. Elimina els límits geogràfics i polítics tradicionals al comerç, escenificant el món sencer com a teatre per a negocis. Aquesta posada en escena té efectes interns i externs en diversos segments d'una empresa, incloent la marca de l'empresa, les capacitats dels empleats i l'anàlisi del consumidor i del mercat.
Factors de globalització
Una economia global obre nous mercats per a la compra-venda; com a tal, la forma en què les empreses fan negocis i la manera com els consumidors interactuen amb les empreses han de canviar. Aquests canvis són els factors interns i externs de la globalització. Els factors interns de la globalització inclouen com l'empresa canvia les seves pràctiques per competir a escala mundial. Les estratègies de producció, desenvolupament, atenció al client i màrqueting són factors interns de globalització, d'acord amb el lloc web del Pla de negoci intel·ligent. Els factors externs inclouen nous entorns de mercat als quals l'empresa s'ha d'acostumar, en particular els matisos de les persones i les lleis a les quals l'empresa estarà exposada.
Branding de l'empresa
Internament, l'empresa ha de desenvolupar estratègies de marca que alineen el seu logotip i presència externa en un nou mercat amb la seva imatge global. Un enfocament és fer èmfasi en l'associació de la marca amb productes i serveis de qualitat, segons el lloc web My Strategic Plan. La marca d'empresa ha de provocar interès en la pròpia empresa, segons The M Companies. Les percepcions que tenen els consumidors a nivell mundial d'una empresa i les seves marques són un factor destacat de globalització perquè la marca d'una empresa sol ser el primer que els consumidors veuen quan interactuen amb l'empresa.
Capacitats dels empleats
Per competir en un mercat mundial, les empreses han d'avaluar internament el treball que els seus empleats són capaços de fer. Principalment, les empreses necessiten conèixer els punts forts i febles dels seus empleats, així com els problemes, limitacions o incerteses de rendiment que podria generar la competència global, d'acord amb My Strategic Plan. Identificar les fortaleses i debilitats internes permet a l'empresa reorganitzar-se per la màxima eficiència i ajudarà a l'empresa a negociar l'economia mundial i els nous mercats que obre.
Anàlisi del consumidor
La reacció del consumidor a un nou producte o empresa és primordial en entrar en un nou mercat. Externament, la globalització requereix que una empresa analitzi les tendències de consum de diversos mercats, i després s'adapti al que compren els seus nous clients. L'anàlisi de les tendències del consumidor inclou segmentar el mercat a diferents tipus de consumidors, identificar la motivació d'un consumidor per comprar i conèixer les necessitats insatisfetes del mercat, segons el meu Pla estratègic. Aquesta anàlisi permet a l'empresa crear ofertes úniques per a consumidors únics, creant una presència vibrant.
Anàlisi de mercat
Externament, les empreses dels mercats mundials necessiten comprendre el propi mercat. L'anàlisi del mercat ajuda a una empresa a determinar la mida del mercat, com està creixent i com crear una presència al mercat orientada a la rendibilitat, d'acord amb My Strategic Plan. Cada mercat tindrà barreres úniques d'entrada, incloent incerteses polítiques o econòmiques locals, la disponibilitat de recursos, i fins i tot la reacció local a una empresa global.
