Abans d'entrevistar-se per a una posició, la majoria de les persones comprimeixen la història de la corporació i la naturalesa del treball. Tanmateix, transmetre els vostres coneixements a l'entrevistador és una qüestió totalment relacionada amb les tècniques d'entrevista. De la mateixa manera, quines preguntes es fan i en quin ordre es fa una tècnica de l'entrevistador. Atès que les entrevistes poden fer o trencar la decisió de la contractació, la importància de les tècniques d'entrevista no es pot menysprear.
Tècniques verbals d'entrevista
Les tècniques d'entrevista són qualsevol mètode utilitzat per qualsevol de les parts per extrapolar o proporcionar informació. Aquestes tècniques són verbal i no verbal. Una tècnica d'entrevista verbal es transmet a través del to i la inflexió de la pregunta o la resposta. Per exemple, l'entrevistat pot utilitzar la tècnica de fer girar una qüestió inherentemente negativa en un tret de la personalitat positiva: quan se li va preguntar sobre el pitjor ras de la persona, podria respondre a un positiu com "Em faig molta feina".
Tècniques d'entrevista no verbals
Samuel Trull explica en un article d'Harvard Business Review que els entrevistadors no només estan preocupats per les declaracions fáctiques, sinó que tenen en compte altres aspectes. Una tècnica no verbal utilitza taques hápticas, com ara un contacte visual o una postura per transmetre un missatge. Un bon contacte visual, que mira directament a l'entrevistador, transmet confiança i autoritat. Una forta encaixada de mans reenvia les mateixes característiques positives.Els gestos adequats de la mà, asseguts dret, roba conservadora i una expressió facial alerta són altres tècniques d'entrevistes no verbals que exhalen el carisma.
Mirroring és una altra habilitat d'entrevista no verbal: John Middleton i Ken Langdon, autors de "Land Your Dream Job", afirmen que replicar el moviment corporal, la postura i el to de la veu de l'entrevistador podria fer-la sentir més còmode amb vostè a causa de la semblant entre tu i ella.
Beneficis
L'estudi i la incorporació de tècniques d'entrevistes ofereixen a l'equip de contractació una impressió positiva sobre la seva capacitat per gestionar el treball. Encara que el personal valora l'educació d'un candidat, l'experiència prèvia de treball i altres credencials, les empreses busquen candidats que siguin "bons" per a l'empresa. Ser un bon ajust és un terme nebulós que es transmet per la personalitat del candidat al treball. Al seu torn, l'ús de tècniques d'entrevistes és una de les millors maneres de demostrar que es combinarà amb l'estil i la personalitat de l'empresa.
Avís
Les tècniques d'entrevista superpoderes us poden fer aparèixer poc freqüents. Tot i que algunes tècniques, com ara fer un encaixat de mans fort i parlar amb claredat, són adequades en totes les situacions, cal modificar altres tècniques per adaptar-se a l'escenari específic. Per exemple, parlar de temes relacionats, alegres, com ara l'esport i el clima poden ser apropiats amb alguns entrevistats, però no d'altres. Pearl Berman i Susan Shopland, autors del llibre "Entrevistes i exercicis de diagnòstic per a habilitats d'assessorament clínic", adverteixen que es produeix un simulacre excessiu com a burla i podria causar alienacions.
Consideracions
Les tècniques d'entrevistes són importants, però utilitzeu aquests consells conjuntament amb paraules perspicaçes: revisa la cultura corporativa i menciona les maneres en què esteu bé, escriviu els noms complets dels entrevistadors amb el propòsit de rebre notes i seguiment d'agraïment i assabenta que les teves habilitats i experiència coincideixen amb la posició.
