Els documents organitzats són els més efectius. Els plans de negocis faran una millor impressió als lectors si tenen un flux lògic d'informació que pren els socis potencials, els prestadors o els inversors on l'escriptor vol que vagin. El desenvolupament d'un esbós per a un pla d'empresa abans de començar a escriure us ajuda a decidir com presentar millor la vostra informació.
Analitza la teva audiència
El que voleu fer ressaltar al vostre pla de negocis i la quantitat d'informació que voleu proporcionar dependrà del vostre públic. Un soci pràctic necessitarà informació diferent de la que vol un soci silenciós. Un prestador que vulgui un tipus d'interès raonable d'un préstec segur necessitarà més informació objectiva que un inversor que està disposat a jugar a canvi d'un gran guany. Analitzeu el que necessiten els membres del vostre públic objectiu i enumereu la informació que probablement desitgi per a aquestes persones.
Utilitzeu un format estàndard
No intenteu ser creatius i inventar una estructura per al vostre pla de negocis. Els consultors i organitzacions empresarials, com l'Administració de petits negocis dels EUA, recomana molts dels mateixos elements per formatar un pla d'empresa. Aquests sovint inclouen:
- Portada
- Pàgina de contingut
- Resum executiu
- Seccions informatives
- Resum
- Apèndix
Decideix sobre les teves seccions
Les seccions informatives depenen del propòsit del vostre pla de negoci. Pot ser que escriviu un per vosaltres mateixos per ajudar-vos a gestionar i a créixer el negoci existent. Podeu escriure un document persuasiu per aconseguir que els creditors o els inversors us donin capital. Les seccions comunes per incloure en un esbós del pla d'empresa inclouen la descripció del producte, la visió general del mercat, el pla de màrqueting, les dades financeres, les biografies de gestió i un apèndix. Si esteu escrivint el pla per vosaltres mateixos, primer heu d'incloure l'anàlisi del mercat i, a continuació, col·loqueu la informació general del producte o servei, que us permetrà veure si el vostre producte o servei compleix les necessitats del mercat. Si esteu cercant diners, podeu començar amb la informació general del vostre producte, ja que és possible que el lector no estigui familiaritzat amb el que veneu.
Inclou subtítols
Feu que el vostre pla de negoci sigui fàcil de navegar incloent subtítols al contorn, amb números de pàgina. Per exemple, a l'Anàlisi Marketplace, podeu incloure subtítols com Customer Target, Competència, Barreres d'entrada i Tendències actuals. Sota el vostre encapçalament de màrqueting, podeu incloure subtítols que tracten temes com preus, distribució, publicitat, relacions públiques i xarxes socials. Podeu dividir les vostres dades financeres en seccions que expliquin el vostre pressupost anual, el cost per fer que el vostre producte, les despeses generals (o les despeses per executar l'empresa), les projeccions de fluxos d'efectiu, els costos d'inici, les necessitats de capital i el retorn de la inversió.
