Si voleu iniciar un negoci de guarderia, heu de començar escrivint un pla d'empresa. Els plans de negocis defineixen com la vostra guarderia compleix amb les normatives, atreu clients, proporcionen un servei de qualitat i generen ingressos. Un pla de negocis sòlid és essencial per entendre el mercat i atraure finançament.
Articles que necessiteu
-
Quadern
-
Ordinador
-
Impressora làser
Preparació
Escriure uns quants paràgrafs que esbossin la teva visió per al centre d'atenció diürna. Incloeu característiques que distingeixin el vostre centre d'atenció infantil des d'altres centres, fins a quin punt serà el centre, quants nens faran i quins tipus d'instal·lacions voleu veure. També haureu de descriure la vostra clientela objectiu, tenint en compte categories com ara el nivell d'educació dels pares, el nivell d'ingressos i la composició i mida de la família.
Familiaritzeu-vos amb les normes estatals i locals relacionades amb la cura dels nens. Per exemple, se us demanarà que com a mínim un àpat calent per dia i que reuneixi un mínim de nen a la relació amb el personal.
Augmenta la teva comprensió del mercat. Investigueu en altres centres de guarderia de la vostra zona per esbrinar què cobren. Trobeu una bona ubicació, com una botiga vacant en un centre comercial, una casa petita o un soterrani de l'església. Determineu la mida i l'estatus socioeconòmic del vostre mercat objectiu.
Escriure el vostre pla de negocis
Expliqueu el costat legal del vostre negoci a l'apartat Organització d'empreses. Incloeu quins tipus de pòlisses d'assegurança voleu treure i com gestionarà la comptabilitat. L'atenció infantil és un negoci molt regulat; en aquesta secció, indiqueu les normes locals i els requisits de zonificació i com la vostra empresa es complirà amb aquests estàndards.
Detalli les polítiques de gestió a la secció Gestió. Indiqueu les qualificacions del vostre personal i els seus salaris. Escrigui un calendari d'activitats i els subministraments necessaris per mantenir feliços i ocupats els nens. Per exemple, especifiqueu si voleu contractar una infermera, especialistes en educació o comptadors en el lloc.
Descriviu la vostra estratègia de màrqueting a la següent secció. Expliqueu com apel·larà al mercat objectiu, quant carregarà i on es localitzarà la vostra instal·lació. Detalli les teves idees per promocionar el teu negoci: si distribuiràs volants publicitant el vostre servei de guarderia infantil de qualitat, posant cartells a empreses locals o comprant espai de cartellera. Els pares poden sentir-se culpables de deixar els seus fills a algun altre lloc cada dia. Assegureu-vos d'explicar com la vostra estratègia de màrqueting farà que els pares siguin còmodes i assegureu-vos que els seus fills seran alimentats i divertits.
Proporcioneu una estimació raonable dels costos d'inici i les projeccions d'ingressos. Estimeu quant de temps trigarà a trencar-se. Descriviu la vostra tarifa diària per fill i si oferiu descomptes de plans setmanals, mensuals o anuals. Mostreu la quantitat que pensa gastar per fill en termes de salaris, aliments i activitats del personal. Creeu gràfics i gràfics per proporcionar un atractiu visual i fer que les projeccions de costos i ingressos siguin clares als potencials inversors.
Escriviu la vostra introducció al negoci. Podeu reciclar els paràgrafs originals que han esbossat la vostra visió per al centre a la Introducció de Negocis. Detalli la declaració de missió, el mercat objectiu, els competidors i les tendències de la indústria. Per exemple, si el vostre centre d'atenció infantil està ubicat en una zona residencial, expliqueu com la ubicació del vostre centre més propera a la vostra casa atraurà els pares que es resisteixen a posar els fills en un barri desconegut.
Escriu el resum executiu últim. Es tracta d'un document de dues pàgines que resumeix la informació essencial del pla d'empresa. El resum executiu ha de ser fort i convincent per persuadir els inversors a llegir tot el pla. Assegureu-vos d'explicar què fa que el vostre centre d'atenció infantil sigui únic i digne d'inversió, sigui un compromís amb l'educació, un enfocament en les arts i la creativitat o en un entorn familiar.
Imprimiu el vostre pla d'empresa en el següent ordre: primer, el resum executiu, seguit de la introducció de negocis, la secció Organització, la secció de gestió, l'estratègia de màrqueting i la informació financera. Adjunteu els documents de suport (per exemple, el vostre full de vida, la llista de clients, les cartes de referència, els contractes o les llicències d'operació). Inclou una pàgina de títol i una taula de continguts.
Consells
-
Encara que moltes grans corporacions dirigeixen els seus centres de guarderia, Power Home Biz assenyala que els pares prefereixen utilitzar les instal·lacions d'atenció infantil locals i trobar centres comunitaris més atractius. Si teniu problemes per trencar fins i tot en les projeccions, considereu augmentar o disminuir el nombre de nens. Assegureu-vos que utilitzeu tots els recursos (personal, subministraments, etc.) de la manera més eficient possible sense sobre-estirar-los.
