La gestió de productes com una carrera empresarial agrícola pot ser emocionant i gratificant. És similar al funcionament del vostre propi negoci, excepte que rebeu un salari en comptes de preocupar-vos de si guanyareu prou diners per oferir-vos una bona vida. Un gestor de productes té oportunitats de millorar les seves habilitats empresarials a través de la formació interna, la coordinació amb els companys i el coaching de la supervisió.
Importància
American Farm Bureau Federation informa que cada agricultor nord-americà va alimentar a 143 persones als Estats Units ia l'estranger durant el 2008. Aquesta gesta no es podia haver aconseguit sense tecnologia i eines de producció avançades com ara llavors, fertilitzants, pinsos, equips i altres subministraments. La gestió de productes compleix un paper clau en la construcció i manteniment d'un paquet de màrqueting que posa els productes necessaris en mans del productor.
Funció
La gestió de productes en una empresa manufacturera sol ser un grup de gestors que gestionen cadascun un producte específic o un grup de productes. Un gestor de productes és totalment responsable de crear i mantenir un mercat rendible per als seus productes. Aquesta persona escriu un pla de màrqueting, que inclou un pressupost de tres a cinc anys, un pronòstic de vendes i un pla de beneficis.
Amb aquest pla de màrqueting com a guia, un gestor de producte determina quin ha de ser el preu del producte per a obtenir un benefici acceptable. Al mateix temps, el gerent ha de poder determinar quant l'agricultor o ramader està disposat a pagar pel producte. Comissions de gestió de productes i interpreta estudis de mercat d'investigació per ajudar a determinar un preu que serà acceptat pel client.
En col·laboració amb especialistes en comunicació del mercat, el gerent de productes desenvolupa i implementa un pla de promoció per crear demanda de productes. Un pla de promoció pot incloure fullets de productes, publicitat, articles en revistes comercials, demostracions sobre camps i reunions de pagesos o ramaders.
El disseny del paquet també ajuda a vendre el producte. La gestió del producte ha de determinar quina mida del paquet serà més convenient per al client i el més econòmic de la seva empresa. Han de dissenyar el contenidor per obtenir un fàcil reconeixement i establir ràpidament la identitat del producte.
La gestió dels productes ha de mantenir una bona relació amb el seu grup de vendes de camp per assegurar que els venedors entenguin el producte i estiguin motivats per vendre'l.
Qualificacions
L'ideal és que una persona que tria la gestió de productes agrícoles com una carrera té un títol universitari en agronegocios i un fons agrícola o ramader. Tanmateix, la gent ha optat per diverses carreres agrícoles sense aquestes credencials. Sovint, les persones d'aquestes carreres tenen algun tipus de grau empresarial i cap rerefons en l'agricultura. El criteri més important és gaudir de la professió i tenir ganes d'aprendre.
Formació
La formació real en els negocis agrícoles comença quan una persona s'uneix a una empresa. La majoria de les empreses inicien nous contractes en vendes. Les vendes de camp proporcionen una excel·lent formació per a la gestió de productes. En aquest treball, es desenvolupa la capacitat de treballar amb la gent i obtenir informació sobre el que motiva a un agricultor o ramader a comprar un producte. Les vendes de camp també són un gran lloc per conèixer la vostra empresa i com funciona. El personal que té el desig i la capacitat de treballar en la gestió de productes solen traslladar-se a aquests llocs de treball per vendes. De vegades es traslladen a comunicacions de mercat o a investigació de mercat abans d'entrar a la gestió del producte.
Recompenses
La gestió de productes com una carrera empresarial agrícola presenta sovint oportunitats per avançar en l'escala corporativa. El primer pas en l'avanç és generalment a la posició d'un gestor de productes de grup que supervisa els administradors de productes. Els administradors de negocis, que gestionen negocis sencers, normalment són escollits per la gestió del producte. Molts gerents de productes progressen cap als departaments i fins i tot esdevenen executius corporatius (CEOs).
