El canvi organitzatiu pot ser difícil, fins i tot amb una comprensió adequada de la cultura de la vostra organització i com la gent reacciona davant d'ella. En treballar per convertir la vostra organització en un que canvia fàcilment, però encara pot mantenir la calma i no reaccionar excessivament quan no, pot estalviar temps, diners i llocs de treball.
Manteniment del canvi organitzatiu
Si acaba d'implementar un canvi, petit o gran, utilitzeu aquest impuls per seguir endavant. Conserveu aquells aspectes del canvi que sàpiguen que voleu mantenir i que continuïn canviant altres coses. Comenceu una filosofia de millora contínua i no permeti que els empleats es complau. Involucrar-los, i també suggerir-los canvis.
Assegureu-vos que tots els membres de l'organització coneguin els èxits del canvi anterior, el que farà que el canvi sigui popular i el mantingui al lloc dins de l'organització. També s'assegurarà que alguns dels èxits s'atribueixen al fet que el canvi ha succeït en absolut. Si ho fa amb èxit, i aclareix com el canvi s'ha beneficiat a la vida dels empleats en comptes de només l'organització com a entitat, estaran més entusiasmats amb qualsevol canvi futur que pugui patir l'organització.
Recompensa als empleats per adoptar amb entusiasme el canvi. El comportament que afavoreix el canvi ha de ser recompensat amb bonificacions, o fins i tot més suport personal. En fer permanent aquesta recompensa o estructura de bonificació, podeu ajudar a augmentar les possibilitats que el canvi es converteixi en part de la cultura organitzativa en lloc de només un conjunt de regles.
Finalment, feu que canviïs part de la teva estructura organitzativa. Si heu aconseguit canviar la ment dels administradors i dels empleats, el vostre canvi ha tingut èxit i probablement siguin més propensos a canviar. No feu canvis importants amb massa freqüència i assegureu-vos que els que feu són bons per a l'empresa en general. Publiqueu els vostres esforços i recompense als vostres empleats, i la vostra organització està en camí de ser un canvi positiu.
