La planificació del projecte i l'estimació de costos són de vital importància entre ells. Quan planifiqueu un projecte, com ara la construcció, els costos poden ser molt seriosos si no es consideren estimacions correctes. Corregiu els detalls de la planificació del projecte amb tots els elements i serveis resumits requerits.
Recursos i serveis
L'estimació del cost de tots els recursos necessaris, com ara el subministrament d'edificis, s'ha d'incloure en el pressupost. Sobreestimar un pressupost per contractar un pressupost també us pot costar un contracte. La planificació precisa de materials, càrrecs laborals, durada del treball i possibles escenaris de pitjors mostra una planificació anticipada i previsió.
Fites del projecte
Els gerents de planificació han d'adquirir un esbós detallat de la fita de cada projecte. Per exemple, el cost de col·locar les bases d'un edifici és la primera fita. Establir la fontaneria subterrània podria ser el segon fita del cost. Cada fita ha de ser sistemàticament detallada, costada i exposada al pla.
Treball i diversitat
Planificar un projecte acuradament els costos dels costos laborals i els contractistes incidents per a articles com l'electricitat i el gas. Aquests costos són càrrecs diversos, que es poden afegir com extres a la totalitat del treball del projecte de construcció. Aquests treballadors poden passar només un dia al lloc però són necessaris per estructurar l'estimació de planificació i de costos.
