La clau per comprendre com desenvolupar un estimació precisa del cost del projecte fa que la diferència sigui consistentment superior al pressupost o la realització de projectes en temps i pressupost. Cadascuna de les diferents tècniques d'estimació de costos ofereix una eina molt eficaç per a la gestió de projectes, i es pot utilitzar de manera singular o combinada, depenent de les seves preferències. Aquestes tècniques d'estimació proporcionen els processos per desenvolupar pressupostos de projectes més estrictes per ajudar a dur a terme la vostra empresa de forma puntual dins dels límits del pressupost establert.
Tècnica d'estimació analògica
L'estimació analògica és sobre l'aprenentatge del passat. Aquesta tècnica se centra en l'estimació del cost basada en el rendiment passat dels projectes arxivats. La tècnica analògica proporciona un procés de millora contínua per desenvolupar estimacions basades en l'aprenentatge de l'acompliment real en projectes passats.
Estimació paramètrica
L'estimació paramètrica ofereix un dels mètodes més precisos per determinar el cost basat en un model de cost predefinit. El cost per peu quadrat, el cost per línia de codi o el cost per polzada cúbica són exemples d'estimació paramètrica. Aquest mètode sol utilitzar-se en les indústries de desenvolupament de programari i construcció per establir el cost per construir un edifici o implementar una aplicació de programari basada en casos verificats.
Mètode d'estimació de tres punts
L'estimació de tres punts, també coneguda com a Tècnica d'avaluació i revisió del programa, comença per identificar tres estimacions diferents a partir de les estimacions optimistes, més probables i pessimistes. Es tracta d'un procés estadístic i analític per desenvolupar el que s'anomena valor mitjà, esperat o estimació esperada i es calcula mitjançant la fórmula "(O + (4 * M) + P) / 6." Com més gran sigui la distància entre l'optimista i el pessimista valors més grans, els riscos de l'estimació de costos no es realitzen.
Estimacions de fons
L'estimació inferior recull l'element inicial o el procés i la descompta en components més petits per obtenir un cost global més precís. Per exemple, un projecte de construcció per afegir un ala a un edifici usaria una estimació de baix a dalt per calcular el cost i el treball per a tots els components de l'ala que es van construir des de la base per acabar el treball. Cada component, com ara fonamentació, fontaneria o emmarcat, inclouria el cost del treball, els materials i els permisos especials per estimar la part del conjunt de cada component més petit. Un cop finalitzades les estimacions de cada component, aquests números es generen en el cost global de tot el projecte.
Procés d'estimació del judici d'experts
Un expert en temes pot proporcionar una estimació basada en la seva experiència prèvia. L'expert tindrà una millor comprensió dels riscos, els problemes, les limitacions i els supòsits a afrontar i proporcionarà estimacions precises. Però un estimador expert només serà tan precís com la seva experiència més actual i rellevant.
Tècnica d'estimació de regla de polze
Segons la NASA, en el seu "Manual d'estimació de costos", una regla general és un edicte de reconeixement universal. Una estimació de regla general és individual a diferents indústries o organitzacions, ja que incorpora l'aportació tant del judici expert com de les tècniques paramètriques d'estimació. Normalment, aquestes estimacions es proporcionen a la vista de diversos projectes complets, vistos com un referent que es converteix en la base de mesura.
